风雨竹 发表于 2011-4-7 17:00:32

这个问题有点难！

kagami0kyo 发表于 2011-4-7 17:21:12

如果用递进制罚的话，感觉效果会好点

hrlizhigang 发表于 2011-4-7 19:27:21

回复 13楼 危机宝宝 的帖子
宝宝，针对迟到的员工，采用不扣钱，在公司门口罚站，这类的精神惩罚，是不是侵犯了人权了呢？学校里还不允许这类惩罚呢！大大影响员工的尊严。不是解决问题的办法，甚至会被告侵权吧！
针对不同部门或者性质不同的员工要采用不同的规则，因为人员的特点不一样，这样才能有效的遏制代打卡的行为。

   

hrlizhigang 发表于 2011-4-7 19:29:40

回复 15楼 wzj9001 的帖子
部门内的员工就会帮助员工改善其行为，因为其他人也要出钱啊。但是快乐基金的使用一定要透明和用以激励那些表现好的员工。这样理解对吗？

   

wzj9001 发表于 2011-4-7 20:59:02

OK{:5_238:}

Mark.Yao 发表于 2011-4-7 23:20:59

关键还是要找到此类事件的源头及员工的动机，
HR方能有效去对应及不断改善。

luy007 发表于 2011-4-8 07:52:04

hrlizhigang: 行政人员和其他的不一样，Why？

我们工厂行政线人员统一在一栋楼上正常班的，所以可以采用指纹刷卡机考勤。
车间呢是封闭式的，上班时间要出来就得相关领导签字确认才可以出行。除了考勤机考勤外，到岗位了还有到岗签到考勤。

zxxhr 发表于 2011-4-8 08:12:26

怎么我签不了到

如烟如梦 发表于 2011-4-8 08:27:35

  我记得有位HR以前发过一个案例就是关于代打卡的事情。方法借来用下。A替B打卡，被发现就让A写检查，检查保留下来；接着找B谈话，B要是死不认账那就一起处罚！不过这方法好像容易伤人。。{:5_257:}

王二 发表于 2011-4-8 08:40:21

指纹考勤与人工考勤并行
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