褪墨
发表于 2011-5-18 10:59:31
理论知识太多 是不是增加点实操和经验分享会更有利于工作的开展?比如说如何更加有效的发布招聘信息等
不过感谢楼主,学习了很多
luyifei26
发表于 2011-5-18 11:42:34
培训最忌就是培训一些空洞纯概念的东西,着重操作流程及方式才适用
芋儿
发表于 2011-5-18 11:55:56
回复 20楼 woshiyangmina 的帖子
谢谢你的回复,主要考虑大家的人力专业知识参差不齐,所以先统一基础理论,然后再开展针对性、实际性的话题分享培训。这个图只是最初的基础理论分享。
芋儿
发表于 2011-5-18 11:56:45
回复 21楼 suzie928 的帖子
MindManageret 可以从电驴上下载
芋儿
发表于 2011-5-18 12:00:00
回复 19楼 qzsuyuan 的帖子
谢谢你的回复。这个培训仅仅是大家参与的一个沟通平台,而其它的工作我们也再做。人力资源的三个工作目标,我们大家都认知统一,希望通过自己的努力朝那个方向前进。
三秋树
发表于 2011-5-20 08:53:27
也说说自己的观点呗.
温州小兵哥
发表于 2011-5-20 09:15:22
我个人认为,第1点和第2点没有必要去培训的,这应该算是最基本的常识性的知识了,难道还要从1+1=几开始吗,呵呵。{:5_146:}
传奇明天
发表于 2011-5-27 22:41:18
回复 1楼 芋儿 的帖子
我部门也在这样做,而且是我主导。
坚持了半年下来,感觉实实在在的还是那些高效办公上面,其他方面的例如你说的人力资源管理师课程,根本就没人听,也培不出积极性。
我也不知道如何继续下去。
芋儿
发表于 2011-5-31 10:17:14
回复 29楼 传奇明天 的帖子
有时间多多沟通,我目前感觉还是比较有用的,应该以实用性、操作性为主吧
candyshy
发表于 2011-5-31 13:47:25
我现在就想学习培训模块,特别有兴趣...来支持学习下...