李李啊
发表于 2011-5-9 10:55:13
以"公平性、激励性、竞争性、经济性、合法性"为原则,建立明确的绩效考核制度和薪酬管理制度,保证公司内部团结和积极发展。
无胜于有
发表于 2011-5-9 12:53:16
学习了!
温州小兵哥
发表于 2011-5-9 13:08:47
回复 20楼 fuzingzing 的帖子
专业性的分析,谢谢。
温州小兵哥
发表于 2011-5-9 13:09:40
回复 21楼 李李啊 的帖子
我也是这么说滴呵呵,谢谢。做到这些好像有点困难,希望继续探讨。
温州小兵哥
发表于 2011-5-9 13:10:44
回复 22楼 李李啊 的帖子
这里有好 的学习平台,共同学习。
风景树
发表于 2011-5-9 13:13:11
企业的薪资没有绝对的公平,只有相对的“公正”
所以对于企业薪资的变动,关键不仅在于团队人员的相对公正,
更在于每个员工理智的心态
xmwumeirong
发表于 2011-5-9 13:32:50
不患寡而患不均~你老板就是这么想的~
多寡决定了对于外部人才的吸引力和留住内部人才,而“均”虽然不能直接留住人才,但却对和谐关系的创造有很大的帮助,在间接意义上也是留住了人才。
怒吼反抗
发表于 2011-5-9 13:37:00
呵呵,有意思
lailanyuefeng
发表于 2011-5-9 17:14:23
学习了{:5_257:}
影子44
发表于 2011-5-9 17:47:55
老板的真实意思:提高员工的劳动效率,1.除了加工资,还有其他途径,2,如上所说,就是注意内部公平性。