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楼主: 温州小兵哥
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请分析一下老板的用意……

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发表于 2011-5-9 10:55:13 |只看该作者
以"公平性、激励性、竞争性、经济性、合法性"为原则,建立明确的绩效考核制度和薪酬管理制度,保证公司内部团结和积极发展。
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发表于 2011-5-9 12:53:16 |只看该作者
学习了!
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发表于 2011-5-9 13:08:47 |只看该作者 |楼主
回复 20楼 fuzingzing 的帖子
$ e( O: E* I  P( B/ F6 F& B专业性的分析,谢谢。
( x, F5 [" O7 L; O, h# R
6 |5 g) [# G* ~( J6 y  Y/ p   
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发表于 2011-5-9 13:09:40 |只看该作者 |楼主
回复 21楼 李李啊 的帖子/ h3 K, M) p" k) ?
) U4 V$ L% `- ?) k- z

5 f2 [" [$ C. b% Z    我也是这么说滴呵呵,谢谢。做到这些好像有点困难,希望继续探讨。
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发表于 2011-5-9 13:10:44 |只看该作者 |楼主
回复 22楼 李李啊 的帖子
& h. m0 z5 y: a7 R) u1 b0 w" O" R0 _% t* C2 F" ~
$ L' _3 C% }0 Z# g- ~
    这里有好 的学习平台,共同学习。
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发表于 2011-5-9 13:13:11 |只看该作者
企业的薪资没有绝对的公平,只有相对的“公正”
0 f" F5 X- k7 q4 b9 m. J所以对于企业薪资的变动,关键不仅在于团队人员的相对公正,, h0 ^" W/ S1 V: `( N
更在于每个员工理智的心态

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温州小兵哥  每个员工的心态很重要的  发表于 2011-5-9 20:28  回复
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发表于 2011-5-9 13:32:50 |只看该作者
不患寡而患不均~你老板就是这么想的~% t: p( c/ e3 L' o- _7 w) B1 U
多寡决定了对于外部人才的吸引力和留住内部人才,而“均”虽然不能直接留住人才,但却对和谐关系的创造有很大的帮助,在间接意义上也是留住了人才。

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温州小兵哥  嗯嗯嗯  发表于 2011-5-9 20:29  回复
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发表于 2011-5-9 13:37:00 |只看该作者
呵呵,有意思
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发表于 2011-5-9 17:14:23 |只看该作者
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发表于 2011-5-9 17:47:55 |只看该作者
老板的真实意思:提高员工的劳动效率,1.除了加工资,还有其他途径,2,如上所说,就是注意内部公平性。
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