lanlan 发表于 2004-1-13 16:50:00

总经理要给已离职员工发年终奖,我怎么办?

有部分员工,离职时得到总经理承诺,发放部分年奖,但显然董事长不同意。
本人属总经理直接管理,但薪资福利发放需经董事长签字,如果挑明势必造成总经理和董事长的矛盾,请教,我该怎么办。

lanlan 发表于 2004-1-13 16:53:00

大家给点建议吧

按照总经理的说法我直接操作,那就等于欺瞒董事长了,而且万一查出,我就必须承担责任,但不按照总经理的指示,也会死的很惨!

柳絮轻舞 发表于 2004-1-13 16:56:00

供参考

建议:
这部分离职人员的年终奖可单独列表,并注明离职原因和时间,先经办人签字,后总经理签字,最后交由董事长签字。这样可以避免矛盾,有了一次,董事长和总经理就会坐下来沟通了。
试试吧,希望你公司适用。

菜贩子 发表于 2004-1-13 18:22:00

同意柳絮的说法

可能这也是解决的唯一办法了,如果不能解决,这个企业也蛮危险的。两个关键的人意见相左怎么能办好企业

lanlan 发表于 2004-1-13 22:27:00

柳絮的方法

呵呵,柳絮的方法,结果就是董事长否决提议,总经理恨我入骨,认为办事不力了!

木头鱼 发表于 2004-1-14 00:43:00

执行直接领导的指令

从你公司的情况来看,公司领导之间,对如何管理员工存在分歧,这有时也非常正常。但需要两位领导由沟通和交换意见的渠道。
从一般意义上来看,你应该执行的是直接领导的指令。
你可以按总经理的指令做,但同时,你还必须执行工作流程,所以,建议你将做好的表单交总经理批示后,或放在总经理处,由其交董事长批准,或由你交由董事长批准,如果董事长不批准,再由总经理和董事长进行直接沟通,以至取得一致意见为止。

秋水语冰 发表于 2004-1-14 08:42:00

同意“木头鱼”的观点

请总经理与董事长直接沟通。

lanlan 发表于 2004-1-14 10:06:00

谢谢各位

大家不愧都是作这一行的,我想我已经知道怎么作了,谢谢!

lanlan 发表于 2004-1-14 10:08:00

其实

其实这个问题在管理中是会经常碰到的,关键是如何有技巧的去处理这些关系和工作。
世界上没有顺水又顺风的事,每个人都会经历这一段历程。

風輕揚 发表于 2004-1-14 14:48:00

本身这种事情发生是不正常的

这里面管理上有些问题。建议你按总经理的意见处理,同时,将分岐点也告诉总经理(信息的来源一定要是确切的),由总经理去和董事长沟通。
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