一梦千寻 发表于 2011-8-20 15:49:05

回复 1楼 琰 的帖子
不太详细

   

暂居浅潭 发表于 2011-10-10 10:40:43

轻轻飘过

tiehaiwei 发表于 2011-10-10 15:41:43

支持11.12楼我也有点感觉这是管理咨询公司拿出来的东西,总觉得有很多虚得的东西在里面,不过这也只是一个胜任力模型而已了,更多的是在描述一些个岗位需要的静态需求而已,最后谢谢楼主的分享。{:5_239:}

xiaohai1109 发表于 2011-10-11 09:10:36

先学习,再评价

zyj2011 发表于 2011-10-11 11:03:16

关键是怎么量化各项能力,方便对其进行考察。构建一个标准的胜任力模型很难,需要不断地去调查,探索!

lampardgz 发表于 2011-10-17 13:16:35

很详细哦,如果有全面职位的更好

吴枫林 发表于 2012-2-21 15:30:33

这个好!学习了!
谢谢!

殇帝刘玢看 发表于 2012-2-21 15:48:43

按照这个模型看,我们整个培训部从总监到专员都要换掉了

yazhi999 发表于 2012-4-24 12:47:52

东西挺好的,实际操作意义不是很大。

beibelei 发表于 2012-4-24 18:08:29

觉得太大而全了。。。套入其他岗位也可以,反而无法突出本岗位的“特性”了
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查看完整版本: 培训经理的胜任素质模型,请大家提出完善意见!