新成立公司的人力资源制度的建立从哪些方面做起
我之前是在一家大型的国有企业,制度都是国企固有的,有很多没有跟随上先进的管理模式。现在考虑要去一家新型小企业工作,去了之后面临的就是管理制度一片空白,都说白纸好画画,可是去工作之后从哪几个方面着手呢?听听大家的专业建议 这个要看你这个企业处在什么发展阶段。首先应该从薪资等级制度、员工手册、考勤制度开始。 首先应该从薪资等级制度、员工手册、考勤制度开始。
HR剑客 发表于 2011-8-25 09:59 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
同意。
我认为员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度,而且对规范公司管理有良好的指导作用,即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证,如何保存证据、如何具体操作等问题,因此,大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。另外编写员工手册要注意与国家和地区的政策要求结合,不能违背那些限制性政策,而且要具有可操作性,最好是请专业法律工作者进行审核看有无触击法律问题。 公司从新成立开始到人力资源各项制度完善大概需要多长时间 回复 2楼 luy007 的帖子
新成立的公司,应该是出于初步发展期
回复 3楼 HR剑客 的帖子
恩,建议不错,不过不只做这三个方面的制度吧 回复 5楼 sunshinelzm 的帖子
嗯,回答很专业,O(∩_∩)O谢谢
没有做过人事制度建设,等高人解答.