夏日清爽
发表于 2004-7-13 20:57:00
真正的绩效考核要与薪资挂钩
并取得老总的同意,在老总的关照下才会顺利推行.
jxn
发表于 2004-7-14 08:50:00
鸡肋！！！
对家族式的企业来说，绩效考核就是鸡肋。我在这样的企业干过，如果老板不支持你，还得说坚决支持你，你寸步难行。我离开这个企业三年了，他还是原来的老样子。放弃是最好的办法。
就我一个
发表于 2004-7-14 21:15:00
的确如此
在中国企业中做绩效考核，绝大部分都是如此感觉啊。
职场青衣
发表于 2004-7-21 12:25:00
绩效
绩效在推行之初，势必阻力很大，人之常情。试想谁愿意被管着，被评判。再加上你们老总的政策（亏他想的出来）等于雪上加霜。可以分步骤实施，设计精简，先做一部分，也不要和奖金效益挂钩，运行一次总结看看，修改后再循环，几次之后正式与薪资挂钩，不要太急。
福田虎
发表于 2004-7-21 17:50:00
全部实行绩效考核难
推行绩效考核要结合企业的实际情况，不能盲目执行。
青藏
发表于 2004-8-24 09:15:00
呵，你麻烦大了。。。。
，你麻烦大了，这样子你都还不走！俺当年也是在一家公司里，两个老大争权夺利，让俺借做部门职责和岗位说明书的机会，把另一个老大的权力给削了一半，结果俺也光荣了！
雨翔
发表于 2004-8-24 10:48:00
如果是这种情况
还不如不做,因为做下去只会适得其反.那又何必又费精力又花钱的瞎忙呢.建议循序渐进.