goldrong 发表于 2011-12-30 22:58:21

确实这不是短期能够完成的活。如果只出框架性思路,那就先把最主要的想法列明,但这框架必须还是有相应体系性的内容支撑,将别家企业和你企业的实际情况结合下,再听听老板的建议,做完第一稿后再调整和修改吧。

放下屠刀 发表于 2011-12-31 23:00:09

minim_m 发表于 2011-12-30 21:35 static/image/common/back.gif
其实我也是这么认为的,但是我们老师要求先做绩效考核方案。内部逻辑相当混乱。而且薪酬结构图要结合市场 ...

薪酬数据可以在一些招聘网站上查一下,只供参考,或者在专业网站上去找,专业网站一般要MM,对手的薪酬就不清楚了,可以通过自己去面试然后掌握一些数据做参考。或者其他渠道。先做绩效也可以,根据岗位特点做考核方案,然后根据考核结果不同制定不同等级的薪酬。

放下屠刀 发表于 2011-12-31 23:01:53

goldrong 发表于 2011-12-30 22:58 static/image/common/back.gif
确实这不是短期能够完成的活。如果只出框架性思路,那就先把最主要的想法列明,但这框架必须还是有相应体系 ...

确实只有先做框架,以后再完善

闪耀星空 发表于 2012-6-7 09:30:01

想问一下:楼主是去哪里调查得到薪酬数据的呀,如何找到更有效的调查对象。
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