HR，你被道德折磨过么
本帖最后由 kuai乐 于 2011-10-21 10:38 编辑我们都拥有一个双重身份，我们既是企业利益的捍卫者也是员工中的一份子，我们既有职业素养也有道德良心，
有没有那种时刻：在你做分析、写材料、给意见的时候，当你为自己的提案洋洋自得的时候，当你的建议获得领导肯定的时候，想到的公司的另一面：员工，内心的良心刺痛了你的神经，
1、你是否有过被良心谴责的经历？2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？欢迎参与！ 首先要做到有法可依，有法必依。 说实话平衡点貌似不好找，我觉得两头都不是人的时候还蛮多的，看来我真是做的很差了。 1、你是否有过被良心谴责的经历？
有吧，貌似次数好像不是很多。
2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？
我会提醒领导，因为上个月我才刚这么做了，效果貌似环行。
3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？
有，很直接的一点，我指定的考勤制度可是我老迟到，领导说我没带好头
从自身做起，自己本身也是一个典范 1、你是否有过被良心谴责的经历
有，不过次数不算多。
2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？!
既然对员工有利，就站在公司的角度考虑下实施成本、阻力和可能达到的收效。
觉得可行，就跟领导建议，提出自己的方案，让领导抉择。
3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？
有。。就是要考虑的更多。。对劳资双方的影响都要尽量考虑。。 qd991 发表于 2011-10-21 10:43 static/image/common/back.gif
首先要做到有法可依，有法必依。
恩，守法是必须的，
但法律只是底线，
工作中的操作空间还是挺大的。
wushengxiyu 发表于 2011-10-21 10:52 static/image/common/back.gif
说实话平衡点貌似不好找，我觉得两头都不是人的时候还蛮多的，看来我真是做的很差了。 ...
呵呵 不是你做的差，是好多事不好做，
又想要好结果、又想要双方满意，
难 还算庆幸 貌似没有过
做好自己本职工作 对事不对人 wushengxiyu 发表于 2011-10-21 10:54 static/image/common/back.gif
1、你是否有过被良心谴责的经历？
有吧，貌似次数好像不是很多。
领导对你不错