zuodapeng520 发表于 2011-11-27 22:27:15
绩效,薪酬白羽青眸 发表于 2011-12-1 11:29:27
每个都不好做beeyao 发表于 2011-12-1 12:07:48
HR的工作都需要各部门的配合,最重要的是,上头的支持!上头不赞成不支持的话,都很难做呀!{:5_204:}云玲218 发表于 2011-12-1 12:14:01
我觉得要将每个模块的工作做好都不容易。这要结合公司实际来的,最主要是看公司BOSS是怎么看待这个问题的。有时候,即使方案再好,如果老板不同意,也都是等于空的。不过在欧美好点的企业,要稍微好点,那些公司都比较人员管理,包含薪资设计,员工关怀等方面。但对于培训的有效性评价,估计没多少公司做得好,基本都是面上的工作比较多。因为有效性评价与绩效考核是紧密联系的,而在一般单位,都很反感月度的工作考评。jerry521125 发表于 2011-12-2 15:56:42
貌似把哪块做好都不是件容易的事情。我一直在从事培训模块,以前老觉得培训比较难做。最近接手招聘。发现招聘也不是那么容易的。看来每个都不是很好做。不过总体感觉还是绩效考虑难点吧!era2007 发表于 2011-12-22 19:30:12
企业不同发展阶段,所处行业特征,内外部环境以及企业文化等不同,决定了不同的企业选择的侧重点也不会相同,HR六大模块想真正做好都不容易封俊丽 发表于 2011-12-24 14:39:52
每个模块做好都不容易!学的越多,越觉得自己浅薄无知!彦月 发表于 2012-1-5 15:48:36
HR各个模块有各个模块的苦啊越深入去做 越感觉每个都很难
没有表面上看的简单
李利琳 发表于 2012-1-5 15:56:30
表面上是绩效考核,实际上是培训。风随我动543 发表于 2012-1-6 09:21:39
绩效最难