论坛 › HR生涯杂谈 › 你认为人力资源工作哪个模块最难做？

aimeeai 发表于 2014-4-30 09:59:42

cain_easy 发表于 2014-4-21 13:36 static/image/common/back.gif
都难 但又都不是很难
1 大BOSS的支持程度；
2 公司人力资源的文化底蕴；


“对业务不了解，对公司盈利模式不了解，对产品不了解”

能进一步讲讲这些对人力资源管理的影响吗？

cain_easy 发表于 2014-5-4 16:12:46

aimeeai 发表于 2014-4-30 09:59 static/image/common/back.gif
“对业务不了解，对公司盈利模式不了解，对产品不了解”

能进一步讲讲这些对人力资源管理的影响吗？ ...

人力资源是为什么而存在的？公司是为什么而存在的？不要说什么公司文化企业文化，说俗点，公司就是为了利润而存在，在人力资源则是为了让公司更好的赚取钞票而存在，钱怎么来，靠业务，如果一家公司都不赚钱，那怎么 可能有招聘的需求？培训的需求？如果一家公司连工资都发不出还会提倡绩效文化？》
如果一家公司连生存的条件都没有何来人力资源？

xinliuduyang 发表于 2014-5-22 13:50:59

传统的人力资源管理会分为六大模块，如今一些企业会把人力资源作为一个整个系统，分为专业团队主要对人力资源的系统体系的建设与制度的制定，业务支持团队主要在于执行...

zct123123 发表于 2014-5-27 18:00:30

对于初出茅庐的我来说，绩效简直要了我的小命！{:5_142:}

爱吃牛轧饼 发表于 2014-7-4 17:22:24

要做好，其实哪个板块都不简单，我觉得6大板块里招聘的工作庞大而复杂，的确满头痛的，所以我会用一些招聘软件做这个，像招聘宝hrtools之类的，有时候系统的确可以帮很多忙，至少很多重复劳动不用我自己做了~

猫猫雨 发表于 2014-10-15 11:58:26

招聘是谁都可以做，但是要做的好真不容易。

funy 发表于 2014-10-15 13:12:13

绩效.果断是绩效啊

chili048 发表于 2014-11-6 15:08:10

招聘真心是累。
绩效真心是难。{:5_224:}

1067562660 发表于 2015-1-27 21:33:20

个人也觉得绩效比较难

阿paul 发表于 2015-2-8 01:21:28

永远是战略层面的最难，我个人觉得是人力资源规划。
其他模块即便包含零基础建设，只要boss支持放权，个人肯花费时间和精力去改善，慢慢都能摸索出适合自己企业的工作流程和框架。规划可就不好说了！

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