xuemox 发表于 2012-1-6 09:33:57

我个人观点：人力资源在中国已经完全脱离了理论，都变相了！    绩效难，是因为没有生存的土壤。
真正要把事情做好，我认为是员工关系最难做！

xigualucky 发表于 2012-2-8 21:04:45

我觉得是招聘啊，人不好招啊

桃乐思 发表于 2012-2-17 17:39:15

本帖最后由 桃乐思 于 2012-2-17 17:40 编辑

这些模块要做好，都是需要费一番功夫的。
关键就在于“绩效考核”怎么做，都注定是不太讨好的，也是人性决定的。
但是追求最大化的公平还是有可能的。也只能向这层面上靠近。

winfynn 发表于 2012-2-18 15:18:02

绩效没有做过，不过在学习中，我觉得应该挺难的。现在还是认为招聘最不好做，因为自身从事招聘的，没有人啊

winfynn 发表于 2012-2-18 15:19:01

支持楼上说的，学的越多越觉得自己无知浅薄啊

dtzzh811 发表于 2012-2-23 09:55:15

绩效难在专业度，招聘难在招不到人，这和大环境有关系，但招聘的操作手法应该没什么难度

阿泡兄 发表于 2012-2-23 19:45:49

培训吧事儿多繁琐

fanny0731 发表于 2012-2-23 19:50:56

只能选2个，但没一个模块不难的，HR难做啊 ~{:5_252:}

鹤舞九霄 发表于 2012-2-23 20:06:59

个人感觉规划也挺难的，一般新人做这个就是乱拍脑袋，对公司都不了解，跟何况公司高层的想法呢。

lucienne 发表于 2012-3-29 09:18:00

为什么大家都觉得绩效最难呢？
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