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楼主: 糖糖2003

[讨论] 你认为人力资源工作哪个模块最难做？

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xuemox

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会元

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21楼

发表于 2012-1-6 09:33:57 |只看该作者

我个人观点：人力资源在中国已经完全脱离了理论，都变相了！绩效难，是因为没有生存的土壤。
真正要把事情做好，我认为是员工关系最难做！

与我长袖，我比善舞

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xigualucky

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22楼

发表于 2012-2-8 21:04:45 |只看该作者

我觉得是招聘啊，人不好招啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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桃乐思

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23楼

发表于 2012-2-17 17:39:15 |只看该作者

本帖最后由桃乐思于 2012-2-17 17:40 编辑

这些模块要做好，都是需要费一番功夫的。
关键就在于“绩效考核”怎么做，都注定是不太讨好的，也是人性决定的。
但是追求最大化的公平还是有可能的。也只能向这层面上靠近。

你若盛开，清风自来。

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winfynn

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24楼

发表于 2012-2-18 15:18:02 |只看该作者

绩效没有做过，不过在学习中，我觉得应该挺难的。现在还是认为招聘最不好做，因为自身从事招聘的，没有人啊

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winfynn

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25楼

发表于 2012-2-18 15:19:01 |只看该作者

支持楼上说的，学的越多越觉得自己无知浅薄啊

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dtzzh811

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26楼

发表于 2012-2-23 09:55:15 |只看该作者

绩效难在专业度，招聘难在招不到人，这和大环境有关系，但招聘的操作手法应该没什么难度

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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阿泡兄

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27楼

发表于 2012-2-23 19:45:49 |只看该作者

培训吧事儿多繁琐

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fanny0731

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28楼

发表于 2012-2-23 19:50:56 |只看该作者

只能选2个，但没一个模块不难的，HR难做啊 ~

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鹤舞九霄

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29楼

发表于 2012-2-23 20:06:59 |只看该作者

个人感觉规划也挺难的，一般新人做这个就是乱拍脑袋，对公司都不了解，跟何况公司高层的想法呢。

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lucienne

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30楼

发表于 2012-3-29 09:18:00 |只看该作者

为什么大家都觉得绩效最难呢？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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