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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 你认为人力资源工作哪个模块最难做？
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楼主: 糖糖2003
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[讨论] 你认为人力资源工作哪个模块最难做？

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aimeeai    

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发表于 2014-4-30 09:59:42 |只看该作者
cain_easy 发表于 2014-4-21 13:36 2 Z$ g9 x: I# s8 @
都难 但又都不是很难
! G" L9 e# y# ^0 g2 R3 _7 {1 大BOSS的支持程度；" |. @) l' [9 o+ o
2 公司人力资源的文化底蕴；
1 v! S0 F( H4 O  @5 c9 U( |
“对业务不了解，对公司盈利模式不了解，对产品不了解”; i. A' R# ?6 L  ], Z# D

% k: j. B# f0 L% u+ \& j能进一步讲讲这些对人力资源管理的影响吗？
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cain_easy 中人网电话实名   

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发表于 2014-5-4 16:12:46 |只看该作者
aimeeai 发表于 2014-4-30 09:59
/ D6 R0 E& o% X  U9 s“对业务不了解，对公司盈利模式不了解，对产品不了解”
" k* {* F7 B, A: N. S- f4 t3 d. {. s1 F7 h
能进一步讲讲这些对人力资源管理的影响吗？ ...

, V  y5 |0 }1 W' ~* E; g人力资源是为什么而存在的？公司是为什么而存在的？不要说什么公司文化企业文化，说俗点，公司就是为了利润而存在，在人力资源则是为了让公司更好的赚取钞票而存在，钱怎么来，靠业务，如果一家公司都不赚钱，那怎么 可能有招聘的需求？培训的需求？如果一家公司连工资都发不出还会提倡绩效文化？》
; u" R" O# p6 F( K9 o如果一家公司连生存的条件都没有何来人力资源？
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xinliuduyang    

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发表于 2014-5-22 13:50:59 |只看该作者
传统的人力资源管理会分为六大模块，如今一些企业会把人力资源作为一个整个系统，分为专业团队主要对人力资源的系统体系的建设与制度的制定，业务支持团队主要在于执行...
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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zct123123    

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发表于 2014-5-27 18:00:30 |只看该作者
对于初出茅庐的我来说，绩效简直要了我的小命！
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爱吃牛轧饼    

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发表于 2014-7-4 17:22:24 |只看该作者
要做好，其实哪个板块都不简单，我觉得6大板块里招聘的工作庞大而复杂，的确满头痛的，所以我会用一些招聘软件做这个，像招聘宝hrtools之类的，有时候系统的确可以帮很多忙，至少很多重复劳动不用我自己做了~
招聘宝hrtools，专业的在线招聘管理学习交流平台，有兴趣可以加微信：recruiters，大家一起头脑风暴哦~
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发表于 2014-10-15 11:58:26 |只看该作者
招聘是谁都可以做，但是要做的好真不容易。
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funy    

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发表于 2014-10-15 13:12:13 |只看该作者
绩效.果断是绩效啊
小宇宙爆发起来...呀吼！
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chili048    

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发表于 2014-11-6 15:08:10 |只看该作者
招聘真心是累。# ?; W& l  u' ~$ _* B8 A
绩效真心是难。
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发表于 2015-1-27 21:33:20 |只看该作者
个人也觉得绩效比较难
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阿paul    

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发表于 2015-2-8 01:21:28 |只看该作者
永远是战略层面的最难，我个人觉得是人力资源规划。
4 _- `% {' P* Q- S1 ]其他模块即便包含零基础建设，只要boss支持放权，个人肯花费时间和精力去改善，慢慢都能摸索出适合自己企业的工作流程和框架。规划可就不好说了！
听了这么多年的beyond，只学会了坚持信念。（笑~~这就足够了）
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