如果我希望在这个单位呆下去，忍着。
如果我不希望在这个单位呆下去，我会走。
面对这样的上司，你要想在他那里得到晋升，不可能；或者你也和他一样，成为滑泥鳅。
如果一定要与他共事，我会在需要做决定的事情上跟他的利益进行捆绑推销，我想许多人都无法拒绝回避有损自己利益或者为自己增加利益的事情，这样他就会配合了，尝到甜头之后就顺其自然了。
如果共事不来，我会考虑越级，或者把事情公开化，让他无法把责任都推开，凡事，还是要讲证据的。
新人，学习前辈们的方法。{:5_205:}
个人看法，
不管是狠还忍还是滚，目前工作是要做的，，主要工作一天就要做好工作。
1，所有工作汇报、提议、建议、方案等工作通过邮件抄送给上司的上司。
2、在邮件中，请示的、上司拍板的，后面附上一句“此方案，请与某时间给予指示，如无任何回复，我将按照此方案实施”。
3、适当时机越级报告。
JENNYSH 发表于 2011-11-3 08:59 static/image/common/back.gif
1、作为A要么狠，要么滚，个人观点是不能忍的；
2、（1）要么滚，很简单，走人，不和他玩了。
（2）要么 ...
完全赞成楼上的意见，狠下来，也要用巧斗得方法狠下来。前提是对事不对人，因为有些重要急迫的事情，就该如楼上所做的那样
前任上司就是这个德行,选择了忍,这个人更过分.怪自己太不狠了.
如果想与这样的上司共舞，最多的就是忍。实在不行，装傻充愣得了。
俗语：忍一时风平浪静，退一步海阔天空。但是的确很难做到啊！
与上司斗，很难，如果上司与其上司一伙的，我想就不用斗了，结果是显而易见的。
1、直接找C反映，顺便做好走人的准备。
我现在领导就这样的，我对他很是郁闷，幸好他只是副职，我现在直接跳过他找正职了，我曾经试着忍他，但他的作为已经超过我的底线，所以不必再忍了，等到有合适的机会就走人。我要是案例中的A，就直接找C，如果C能像我现在的正职一样，那就不用去理会B了，如果他两是一伙的，赶紧走人，不过做事的时候要为自己准备好证据，以免被他两陷害。
我曾有一个上司跟这个B类似，忍也忍了，狠招也用了，最后我滚了，庆幸的是现在遇到了一个好上司，也许是因祸得福啊，就像楼上有一位老兄说的
1、不同年代的A会有不同的做法的，70-80年代忍；80-85年代狠，85-90年代滚，个人观点；
2、对于这样的滑泥鳅，一定要有方法，做到有效沟通，手段要更高一筹，才证明了A存在的价值。