小龙女姐姐
发表于 2004-6-30 08:55:00
同感
你的企业现如何减弱乃至去除这些内耗呢？
小妞牛
发表于 2004-6-30 08:57:00
深有同感！
我现在所在的民企也是这样，老总嘴上说如何如何支持人力资源部的工作，要求你要大胆造事，但在实际的执行中，老总却先顶不住了，说白了还是执行不力，对于企业的一些历史遗留问题根本不敢触及。
这些感触，作为人力资源部的人员是了解最深的。
老等
发表于 2004-6-30 10:34:00
见怪不怪
在企业作HR，更要会做人，没有各职能单位经理的支持，什么事也做不了。
武东城区
发表于 2004-6-30 10:57:00
确实存在
这是一个普遍现象，关键是如何消除这些问题。
千鹤手
发表于 2004-6-30 11:44:00
总结得很好，可是......
相信这些事，做HR的都遇见过。
可是，怎么办呢？
其中几个可能还有办法解决，要是这些问题一起出现......不可想象！
小云雀
发表于 2004-6-30 11:49:00
这篇文章不是已经在中人网上载过了吗？
而且是在“新闻中心”出现过，也讨论过，为什么又被转载呢？
mrmayou
发表于 2004-6-30 13:55:00
普遍存在
做hr不容易啊。
智仁者
发表于 2004-6-30 14:14:00
我的观点
这是许多企业的通病，改不了的，人无完人吗！
嘟嘟熊
发表于 2004-6-30 14:35:00
有同感
这是很多企业的通病，我想这和我国的儒教文化和一个企业内部的企业文化有关。现在很多企业都在提企业文化，其实能有几个企业能真正把企业文化做好。很多企业都认为企业文化是主管宣传的部门或工会的事情。这样做让企业的员工感到说一套做一套。我认为企业文化的建立是全方位的。特别是人力资源部的工作关系到企业的每一个员工切身利益，在人力资源体系的建立和与员工的沟通上要以本企业文化为基础。这样比光宣传更有说服力。
xitang
发表于 2004-6-30 16:41:00
做好不易
如果我们能减少这些毛病，自然公司也就逐渐变好和规范。看看那些有名的大公司很容易发现的。