宇海浩纳
发表于 2004-7-1 20:24:00
好象让我重温了一遍余世雄的讲座
特别是谈到推卸责任 、缺乏包容性 、缺乏文化性 的时候。
lissa
发表于 2004-7-1 20:36:00
楼上楼下多发言
楼上楼下多发言
nxiner
发表于 2004-7-1 21:33:00
都挺常见的
不知有没有什么好办法解决呢?
丫丫怪
发表于 2004-7-2 10:51:00
企业的悲哀
非常认同,本以为国企有这些毛病很正常,谁知跳到私企来这种现象更愈演愈烈.唉~毕竟都是"人"来做事哈.
子曰
发表于 2004-7-2 11:45:00
赞成
有的企业做不长，做不强，技术和管理是表象，真正原因是缺乏企业家精神和企业文化，那种文化传统和底蕴是气质，不是画个浓妆就学得会的。
whw197647
发表于 2004-7-2 11:52:00
9缺乏文化性
这和教育有关。从小教育光争第一，团队合作学习少。
天舒
发表于 2004-7-2 14:08:00
有没有问过自己
员工为什么迟到现象这么普遍?为什么三令五申还不管用?是不是家住得太远?是不是经常晚上加班?是不是有家庭困难?
企业HR不是执行者,至少不是单纯的执行者,HR是负责融通企业与员工之间关系的,千万不要因为制度而制度,要弄清楚自己初级的目的是什么.
士心
发表于 2004-7-2 19:44:00
企业文化的力量
有的时候企业文化会胜过规章制度的约束,所以企业要有好的企业文化,就不需要在用规章制度来约束员工.
长风破浪
发表于 2004-7-2 21:12:00
深有同感！
为什么说要正确对待他人提出的不同意见，为什么说要求现在的管理者感情强度要高，为什么要求一个管理者要有责任心，为什么要求管理者要善于与人沟通，这些都是影响工作的一些重要的因素！！！
江南知秋
发表于 2004-7-2 21:38:00
一点浅见
确实是的,就象老兄所见,有时看起来真是一地乱麻,无从下手,这是国企几十年来留下来的"文化",很难缠.慢慢练吧,这不我们正在为入"市场经济"而努力着呢,这些问题会给抽丝剥茧的.呵呵,老兄不要着急,不要着急.