qicq515 发表于 2002-9-10 12:54:00

360度

360度考核法是很烦琐的,是不是公司每个员工,如前台、清洁工等?

vere 发表于 2002-9-10 14:08:00

可以详细点吗?

我不太懂,员工都是人,人人都进步才有公司的进步。你的例子我很不明白。

qicq515 发表于 2002-9-10 18:43:00

360度

是不是公司人人都要参加360度考核

文而 发表于 2002-9-10 19:35:00

我看没必要吧

乡下人 发表于 2002-9-10 20:57:00

如果

如果精力有限,先做/或只做管理干部的360°评估。

sjszhao 发表于 2002-9-12 13:00:00

根据岗位职责而定

我们公司的岗位职责说明书中就有一栏内容是“主要业务关系”,并分为对内的业务关系及对外的业务关系,根据这项可以对员工进行考核时,基本判定在进行360度考核时,是否有全面进行的必要了。

陈酒 发表于 2002-9-12 13:31:00

360度很是复杂,个人觉得,中层干部比较适用。

唐小僧 发表于 2002-9-12 15:15:00

要有侧重

   好的方法不一定要用到每个人身上,360度建议应用在基层主管以上。

传说 发表于 2002-9-12 15:37:00

观点

360度考核主要是用与此职位相关的人员去考核。

发表于 2002-9-12 15:40:00

先从领导做起

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