期待－世外桃源 发表于 2012-3-20 23:40:26

可是不事必躬亲，下属目前的工作能力有限，怎么办/

悖影丶 发表于 2012-3-21 08:47:41

恩  
有道理，学习了{:6_288:}

guchy88 发表于 2012-3-21 13:29:43

无为而治

春月 发表于 2012-3-21 13:41:45

假如上司是错的，按上司要求地去做，应该是对的，但也是最难的，因为你看得见结果，所以你也便错了。最可怕的是上司回过头来要你承担全部责任。惨到家了。

艾小当 发表于 2012-3-21 13:55:16

这个角色有时很尴尬

hr163mail 发表于 2012-3-29 16:29:37

岗位职责是什么呢？

怎么可能无为而治呢？ 又不是董事长。

菊梦 发表于 2012-3-29 17:04:21

不必事必亲躬，贵在职责分清{:5_228:}

美鸥 发表于 2012-4-1 14:09:59

严重同意，要学会放权。

hopdf 发表于 2012-4-7 17:58:06

HOHO~~~~~~

1131938263 发表于 2013-5-8 21:51:43

用人之长天下无不可用之人，发现下属的长处，鼓励他去做，知道他的短处，做好应急方案，默默支持他成长，让他从做的每一项工作中得到成功的感觉，从而产生巨大的成就感，从而产生很好的工作效率，下属对你的敬重也在提升，而自己乐享其成，何乐而不为呢？
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