这个要回答需要打的字太多，常诚来发表吧，呵呵
学习学习啊。。。
投资多少根据企业收益来预算和实际执行。主要投资在那些能为企业创造价值的人身上。投资收益应该体现共赢原则。
薪酬=工资+绩效+福利，薪酬管理应该是六大模块最敏感和最难做的一个模块，首先老板和员工都对这个模块很敏感，而要做到人人公平合理是很难的，所以要做好这模块是比较难的事，但是很多单位在这一块上都是采取的模糊概念和个别处理的方式，而国有企业则是自己用老八股模式，大家有饭吃，大家都吃不饱的模式，这就是中国企业的一个现状
好话题，也是好难的话题呀！呵呵】
薪酬，是可以从战略角度考虑，正是所谓的“战略性薪酬‘，可结合企业的经营战略和人力资源战略来制定薪酬战略。薪酬不单单是工资，人民币or美元的体现，而是从整体上考虑，比如健康体检、公费旅游等等也应包括在内。当然，基本薪酬，即货币形成体现的，其水平应该满足个人基本需求和具备相对的市场竞争力。
薪酬管理一直是最敏感和也是最难做的，老板很敏感，员工也很敏感，所以要做到人人公平合理是很难的。我公司就在做这方面的工作，请高手们支招，谢谢咯！
昨天看鸿门宴传奇，韩信反复说了一句话：我要我应该得的
新童鞋 学习中。。。春节过后 也会对企业进行薪酬改革。。。以前没接触过，不懂，毫无头绪
谢谢