【博文案例分享】员工睡岗该不该罚
博主：lemonc
因为前天凌晨四点多大领导去车间巡查发现车间睡岗现象严重，遂临时决定出台一个新的规定：对于夜间睡岗的员工，罚款200元/次，纪检工作由保安部负责，总负责人为分管HR的副总。
新规定一出，生产部意见最大，生产部经理认为这样做不符合人性化管理，可能会激发员工的矛盾，影响正常生产。他认为：第一，处罚太严；第二，保安（唯一负责巡查的）权利太大；第三，发现睡岗者时，没有让他们当场签字确认。而分管纪检的副总和负责销售、采购和财务的副总则认为，该项制定必须立即执行，而且巡查组只要保安负责就行，不能再安排车间负责人一起去巡查（生产部的意思是安排当班的班长和保安一起去巡查）。
因为我公司属于生产型企业，而且安全生产至关重要，所以管理层一致认为绝对不允许睡岗的情况发生。在这一点上，生产部及负责纪检的部门意见一致。唯独在处罚措施上有异议。目前车间现状是：车间员工月综合工资在3000元/月左右。车间工作环境较差，年轻员工居多，每月离职率居高不下。生产部经理认为如此严苛的规定可能会引起员工的不满情绪。涉及员工切身利益的处罚应该预先告知员工并确认，不该仅凭巡查员的一面之词定夺。
诚如生产部经理所言，笔者认为，此次措施的出台包括执行有些草率。笔者建议：
1、通过部门经理例会，针对睡岗的处罚措施共同讨论一致通过后开始实行；
2、由各部门负责人通知下属员工最新规定，HR部门公示新规定，另HR部应该在公示处拍照备案；
3、巡查组人员夜间巡查时应该叫其他车间的负责人一起去巡查睡岗者（不能只让保安单独巡查），先拍照记录，同时叫醒睡岗者并签字确认；
4、巡查结果交由负责纪检的部门，出处罚通知，同时处罚单上需有睡岗者的签字才可从当月工资中扣除罚金；
5、制作醒目的警示牌如“违章自杀，睡岗送命”等，时刻给职工安全提示。
总之，对于企业来说任何处罚措施都只是手段，而不是最终目的。公司与员工不是官与贼的关系，而应该是合作共进的关系。以上建议只是笔者个人观点，希望同行能提出更好的意见。
原文地址：http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=819494&do=blog&id=261346
咋重复了？ {:4_94:}我翻看自己ide帖子也是这个情况 带鱼快修理下吧 本帖最后由 yytyuxi 于 2011-12-2 16:16 编辑
呵呵，是系统的事，有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下，下次在系统调试之前，应该出一个通告，或者发个通知。 有几个疑问啊。
1、如果拍醒睡岗员工，员工狡辩说“我没有睡觉，我就是眼睛进东西了，闭了一下子”，怎么办？睡没睡，没有科学的衡量标准；
2、如果因为第一种情况，开恩一次，后续被罚员工，是否服气；
3、既然存在员工睡岗现象，是不是可以找措施避免员工睡觉，而不是事后处罚。或者是不是因为工作安排本身就不合理造成了睡岗现象比较普遍？ 人性而不任性,貌似论坛之前有过这方面的讨论.人性化是建立在服从公司规章制度基础上的,没有这个,后面的0都是空白的,所以个人考虑或者金钱处罚或者公益劳动. {:5_257:}
我们工厂就有这样的情况，我们做法是
巡厂人员带着相机去当场拍照，之后于其部门负责人去却沟通确认并开警告书，人事部开出“扣款通知书”
之后在工资里扣除。（费用50-140元，看情况而定）
制度直接在《员工手册》上有，《员工手册》通过工会表决后生效滴 个人认为：
1、人性化管理建立在规章制度下
2、处罚却是太重了，可以形成处罚阶梯，比如第一次警告，第二次罚款，第三次重罚，第四次辞退，这样员工可能会好接受一些。
3、一项制度的出台还是需要进行讨论，评估企业的现状，不能一味的处罚而影响生产。 争取在首页留名啊~~
这个问题没遇到过，好好学习了 yytyuxi 发表于 2011-12-2 16:16 static/image/common/back.gif
呵呵，是系统的事，有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下，下次在系统调试之前，应该出一个通 ...
呵呵，一开始还以为我编辑出了问题，这样大家知道后，也能够理解。