舒云 发表于 2004-7-17 14:37:00

直接向经理问个明白

B是借口不再从事日常工作呢?还是经理的授意?

孙山 发表于 2004-7-17 17:21:00

做法

A:先B沟通,明确;
B:找上司,明确,否则BB.

水落石出2000 发表于 2004-7-17 17:34:00

沟通

我觉得沟通是关键,很多东西讲出来就OK了,

小册子 发表于 2004-7-18 00:01:00

职责应该明确

无论是什么原因,应该和b沟通,他的职责自己必须履行,朋友可以暂时帮助,但不能代替职责的履行,其次和精力沟通分工的问题,明确自己的职责

清风回旋 发表于 2004-7-18 15:17:00

充分沟通,明确职责

先和B沟通,以明确B的做法是否为经理授意;
再和经理沟通,明确职责

Xun/勋 发表于 2004-7-18 16:17:00

嘻嘻:)

见仁见智了

痴虫 发表于 2004-7-18 18:23:00

必须沟通

一定要和经理沟通,不要自己跟自己“闹心”。

elerk 发表于 2004-7-19 10:09:00

沟通


在适当的情形下和经理沟通.

geyan 发表于 2004-7-19 10:16:00

我的观点

A首先要做好自己份内的事,如果要做应该由B做的工作,那也属于帮忙。如果A和B的关系不错,应该了解B是什么样的人。如果B真的是工作负担过重,顾不过来,A帮她做事情就应该能得到回应;如果B借此推托自己的本职工作,成心想把这些工作压给A,那A就应该维护自己的工作权益。我认为A不能轻易向经理反映,因为通常情况下经理可能已经对B产生了主观上的好感,这时向经理汇报这样的情况,往往会让经理认为她是别有用心。应该尽量做好自己的工作,如果自己的工作很忙,有很多事情要做,那没有时间做别人的工作谁也不能说什么了。

趣多多 发表于 2004-7-19 11:56:00

是金子总会发光的

大度点,不要想的太多,干好本职工作,提高各方面的能力.是金子总会发光的.
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