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楼主: liliy1
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如果你是A,你会怎样做呢?

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发表于 2004-7-17 14:37:00 |只看该作者

直接向经理问个明白

B是借口不再从事日常工作呢?还是经理的授意? 1 f. L; u" O. ^( \- e) H0 P2 Z
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发表于 2004-7-17 17:21:00 |只看该作者

做法

A:先B沟通,明确; + F5 X' H) m0 A& IB:找上司,明确,否则BB.
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发表于 2004-7-17 17:34:00 |只看该作者

沟通

我觉得沟通是关键,很多东西讲出来就OK了,
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发表于 2004-7-18 00:01:00 |只看该作者

职责应该明确

无论是什么原因,应该和b沟通,他的职责自己必须履行,朋友可以暂时帮助,但不能代替职责的履行,其次和精力沟通分工的问题,明确自己的职责
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发表于 2004-7-18 15:17:00 |只看该作者

充分沟通,明确职责

先和B沟通,以明确B的做法是否为经理授意; ' J& S9 Q# I# O" B' B/ Q4 V再和经理沟通,明确职责
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发表于 2004-7-18 16:17:00 |只看该作者

嘻嘻:)

见仁见智了
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发表于 2004-7-18 18:23:00 |只看该作者

必须沟通

一定要和经理沟通,不要自己跟自己“闹心”。
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elerk    

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发表于 2004-7-19 10:09:00 |只看该作者

沟通

0 Z& h4 b6 c$ Z( ^. I& F2 b0 L( I/ Z在适当的情形下和经理沟通.+ P& _6 Y4 u! Z; q5 \
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geyan    

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发表于 2004-7-19 10:16:00 |只看该作者

我的观点

A首先要做好自己份内的事,如果要做应该由B做的工作,那也属于帮忙。如果A和B的关系不错,应该了解B是什么样的人。如果B真的是工作负担过重,顾不过来,A帮她做事情就应该能得到回应;如果B借此推托自己的本职工作,成心想把这些工作压给A,那A就应该维护自己的工作权益。我认为A不能轻易向经理反映,因为通常情况下经理可能已经对B产生了主观上的好感,这时向经理汇报这样的情况,往往会让经理认为她是别有用心。应该尽量做好自己的工作,如果自己的工作很忙,有很多事情要做,那没有时间做别人的工作谁也不能说什么了。
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发表于 2004-7-19 11:56:00 |只看该作者

是金子总会发光的

大度点,不要想的太多,干好本职工作,提高各方面的能力.是金子总会发光的.
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