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楼主: liliy1

如果你是Ａ，你会怎样做呢？

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linshan929

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21楼

发表于 2004-7-19 13:07:00 |只看该作者

沟通

可安排休息时间或经理比较的烦心时与经理沟通.

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天天天

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[LV.Master]伴坛终老

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22楼

发表于 2004-7-19 13:38:00 |只看该作者

向B学习

找出自己与B之间的差距，向她学习

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沧海

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会元

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23楼

发表于 2004-7-19 14:24:00 |只看该作者

沟通与学习

对朋友的偶而帮忙是无可厚薄，如已纳入正常事务就应与经理沟通，同时加强自身素质的培养

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lingdang

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24楼

发表于 2004-7-19 16:30:00 |只看该作者

分清工作职责

首先要分清各自的工作，如果不是自己的分内工作，可以不用理会。其次找到适当的机会与领导沟通自己的想法。并且也要与B沟通一下。

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Toby

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举人

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25楼

发表于 2004-7-19 18:35:00 |只看该作者

辛苦一点

只有辛苦一点，也当作学习锻炼的机会，如任务实在太重，找适当时机向经理提醒一下。

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龙马猴

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26楼

发表于 2004-7-19 20:01:00 |只看该作者

观点

奋起直追，寻找与B的差距。同时与经理在恰当的时机进行沟通。

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sherryzh

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27楼

发表于 2004-7-20 09:18:00 |只看该作者

寻找机会,主动沟通

应该找合适的时机和B作交流,主动表示要多向她学习.同时也要找机会和经理沟通,委婉表示工作职责不够清晰.

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琪楚

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解元

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28楼

发表于 2004-7-20 10:26:00 |只看该作者

沟通

但得有理

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智仁者

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会元

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29楼

发表于 2004-7-20 10:38:00 |只看该作者

做好三方面工作

一、做好本职工作。二、向B学习。三、找机会同经理沟通。

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木瓜bobo

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HR3000强

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30楼

发表于 2004-7-20 11:33:00 |只看该作者

做好自己的工作

1、我认为A必须做好现在的工作，不管这个工作以前是否是B的工作，累一点没什么，关键是首先把工作做好，只有把份内的事情做好才有提升的可能。 2、没必要和经理或B沟通，沟通根本解决不了问题，反而让经理觉得你这个人小气或妒忌他人。 3、相信经理的眼睛是雪亮的，若B在经理面前一套，背后把杂事全部推给A做，这种现象不会持续很久，每个人都在经理眼前做事，谁做的多、谁做的好，经理应该非常清楚。 4、A对自己要有非常清楚的认识，自己到底能作什么或适合做什么，B有很多的建议和方案，为什么A没有，是能力问题还是沟通问题、机会把握的问题？A要心中有数，最先获得信任不等于永远获得信任。要对公司的人才选拔标准和自己的实力有一个清楚的认识。

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