绩效与薪酬结合效果最好
常常见到企业提到绩效问题仅仅关心指标是否能够量化，提到薪酬问题总是强调职务评估更加内在公平性。但是是否能够有效激励各级人才开展好自己的工作，重点还是企业建立激励与薪酬的结合关系，简单来说，薪酬中静态工资从哪些环节表现，动态工资从哪些环节表现
动静结合
静态工资应从员工的基本素质中反应.动态工资应从员工完成绩效数值中反应.
这样,既能保证员工的基本素质要求,又能明确员工应完成的任务.劳资双方心里都有数.
you should keep
the stability of salary, if you want to add performance salary in combined salary, the percent will not too large, or the staff will feel unsafe.能说的具体点吗？
能再说的具体点吗？理论总要和实际操作相结合。是题目吗？
如何结合效果才最好呢？培训
现在我所见的公开课总是把两者结合在一起培训，不访去了解一下。这是绩效考核所要做的
要注意处理好绩效与薪酬的关系。绩效不单与薪酬
还有晋升、培训、工作机会等不能一心只看钱
金钱至上，是产生企业间相互挖角的恶性循环的温床，我们可以试着从晋升、福利和个人自我价值实现等其他方面入手，建立一个良好的企业激励氛围的。激励与约束、静态与动态并存
对于一个企业来说，如果想充分调动员工的积极性，只有激励机制是远远不够的，还要有约束机制，两者是相辅相成、缺一不可的，只有两者有机结合才能相得益彰。薪酬中的静态工资即基础工资等，动态工资即绩效工资。后者更为大家所关注，所以在做绩效考核时考评结果的客观公正性需特别注意。