论坛 › 案例分析 › 一个技术人员眼里的年终总结那些事儿

糖糖2003 发表于 2011-12-13 12:35:29

实事求是写好自己的工作总结
吹不来的
自评这项有滴
互评没有 只有上级评下级的
很多时候感觉绩效也只是一种走形式而已
无奈。。。

wushijun 发表于 2011-12-13 12:39:18

这也是工作的呈现啊！有时候不吹不行，不过我还没有达到会吹牛的水准啊！

鲁东东 发表于 2011-12-13 12:47:34

我们的总结是以今后的工作计划为重点的。根本不给你自评的机会，其实就是自吹一番，在老板那里也没有什么作用，谁高谁低自有公论。

stephenzhou 发表于 2011-12-13 12:59:55

年终总结最好就事论事，用事实和数据说话。上年计划的完成情况怎样，哪些没有完成，为什么？什么时候能完成？一条一条把这本年做过的事陈述清楚，存在什么问题？需要哪些资源支持？下一年度的计划怎样？吹牛最终损坏的是自己的形象，如果靠吹牛能多拿年终奖，那么这个公司的企业文化存在很大的问题。

look_cxf 发表于 2011-12-13 13:09:01

我们公司的年终总结也是这么个模式 我的自批表还没写咧  O(∩_∩)O~   我们是自评和互评的比例比上司评价都低 总感觉这个是拘泥以形式 真正的加薪 职位调整 还是跟平时的表现和老板的看法关系要大{:5_253:}

laken 发表于 2011-12-13 13:35:43

哦...到拿年終獎的時候了!;P

朱小杨 发表于 2011-12-13 13:57:25

自己平时的工作及成绩详细地表现在年终总结里，不可过分吹牛，领导都不是傻子，也不能谦虚，属于自己的一定要表现出来。对于没有关联的人相互评价，实属浪费时间，毫无意义。

炼骑 发表于 2011-12-13 14:09:12

记得上一年公司要每个人写总结，结果经理说随便写一下就行了，奖已定好人选了，

joy575 发表于 2011-12-13 16:38:34

评估有流程吗        

mchemyaoye 发表于 2011-12-13 17:15:57

如果公司还在靠吹、互评的方法来评价员工，HR该站出来改革了。

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