偶没做过薪酬{:5_204:}
不懂，来学习
等高人解答！
应该先有岗位价值评估吧，根据岗位评估确定对应的薪点。
薪点我不太懂啊，我是过来评分的。
了解薪点的人不多啊。学习中。。
1、薪点，就是把各种工资要素量化为具体的点值！再把这个点值与每一点的薪值进行相乘，就会得出员工应得的工资总额！薪点工资考虑了所有的薪酬要素，因而是比较科学的、量化的薪酬方法！
2、这种方法的难点在于点值如何量化和赋予不同的权重！计算起来特别复杂！薪酬共有四大要素，每一大要素内又有若干小要素，这些小要素累加起来能达到几百个要素，这几百个要素的权重如何确立？是考验薪酬设计者和经营者最大的问题！大唐的这个表其实是原来国家电力公司的薪点表的演化，而薪点表是由原来岗薪工资表改进而来，基本换汤不换药！整体而言，比较粗糙！
3、薪酬水平的高低不在于点值的高低，而在于每点薪值含量的高低！效益差的企业，一个点20来元，效益好的企业，一个点上百元，同样的薪点，由于薪点含量的不同，工资总额相差甚远！
4、大唐的普通员工收入绝对不可能有20万的！打对半折差不多吧……
5、2003年电改以后，厂网分家，发电企业完全是以利润为中心的，失去垄断地位！但上网电价却沿用计划经济一套，上网电价由发改委确定！但煤炭市场放开了，市场煤和计划电，已经打了多少年的架了！发电企业的工资相对固定，盈利也基本是这么多，亏损也基本是这么多……上网电价涨2分钱，就拿电企的工资说事，不是无聊就是别有用心……嘿嘿
薪酬方面，我是来学习的。谢谢！
期待继续跟进和讨论，顶一个。
{:5_257:}薪酬一直是很难理解的。