wuhaoyu2007 发表于 2011-12-21 17:22:25

我们的薪酬太简单了，需要好好学习一下了

芋儿 发表于 2011-12-21 18:33:12

通过岗位价值评估算出岗位点数，再将岗位总点数推算各岗位在整个组织中的层级，一方面通过总点数可以有效核算和控制工资总额，另一方面保证内部工资的公平性，最重要的，在薪点表外泄后，公司的薪资数额没有完全泄露。{:5_228:}

LiuLiu168 发表于 2011-12-21 19:54:36

学习了，呵呵！{:5_228:}

mchemyaoye 发表于 2011-12-21 22:57:31

猜测一下，一点对应200元

lixing7807377 发表于 2011-12-21 23:13:21

专业的东西，等待，学习····

lindatangwh 发表于 2011-12-22 10:29:39

前公司做过薪点制，一个点等同于若干金额，然后将每岗位拆分为多少薪点来进行。效果似乎没多大，因为薪点的金额制定上难以找到依据。

xixiyq 发表于 2011-12-22 10:32:30

不同的崗位應該有設計不同的薪點值吧。

蓝色翅膀 发表于 2011-12-22 11:35:17

按我个人的理解，所谓薪点，就是这个岗位经过岗位评估后得到的一个排序，最后是用数字来表示这个岗位的价值。
对于岗位评估所用的维度，不同公司可能有不同的区别。美世的岗位评估是用沟通、影响、创新、知识四个要素共10个维度来评估一个岗位在公司所有职位中的重要程度，即在公司中的排序是什么样的。对每个要素从不同维度进行打分，最后把四个要素的得分相加就得出了这个岗位的总分数。
对于得出的总分数有的可能再按一种统一的算法转换为薪点，有的就直接乘以薪点值，最后得出所对应的基本工资。
也不知道是否正确，欢迎高手指正哈

Jane0805 发表于 2011-12-22 21:05:17

我们公司的薪酬制度不是用薪点来计量，因此，对薪点比较陌生，还要努力学习呢。

wujuan68 发表于 2011-12-22 21:37:38

关键还要看一个薪点对应多少钱
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