bjjmdk 发表于 2012-1-12 15:15:00

我前老板说过一句话,HR要有一颗敏感的心,要望叶落而知秋至,在员工有动向前,及时了解其动向和心思,然后对症下药,尽其所能的留住人才。不是所有问题都属于伪命题范畴,真的有是因为待遇、因为休假、因为晋升空间、因为员工关系,等等原因离职的,这些是可以用措施去解决的。不能纯粹无为而治。{:5_248:}

markkk2010 发表于 2012-1-13 13:23:53

哥,来了哈,一如既往的支持

zdl25 发表于 2012-1-16 16:23:40

楼主说的很对,制度管人,而不是人管人~

absurd_nsbm 发表于 2012-1-16 17:54:20

恩!说得真的很有道理呢!

fengqian137 发表于 2012-1-16 18:31:58

思维很犀利,分析的很有道理,但另一方面是不是也说明一定的流失率是避免不了的,也不必为此惊慌。

fanxin0503 发表于 2012-1-28 21:40:33

{:5_205:},讲的很不错

lidatao 发表于 2012-3-26 17:09:47

HR部门需要对本公司的“选、育、用、留”做好制度化的准备.很赞成!

hourui_521 发表于 2012-3-28 10:52:57

感谢楼主受教了

无为痴疯 发表于 2012-4-15 13:08:15

{:5_257:}

BonnieJiang 发表于 2012-4-15 13:23:32

嗯,有道理,不过有时这个留人才,可以不理解为留住某一个人,而是留住公司每个员工的心……
页: 1 2 [3] 4
查看完整版本: HR哥新年谈系列之一 如何留住人才