论坛 › 企划战略 › 面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

huanghua5119 发表于 2004-12-28 13:48:00

多数老板都这样

有位老板曾经说过，我不要你们创新，只要你们服从就够了。但仅仅服从就够了吗？工作只会越来越被动。

就这么站着 发表于 2004-12-28 15:10:00

RE:面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

沟通技巧上引用一点：
善用第三第四和其他方协助您去管理您的上司。

就这么站着 发表于 2004-12-28 15:11:00

我不认可

以下是引用泡猫鼠在2004-12-28 11:28:00的发言
既然是国企，既然老板独裁，
你想干什么？想夺权？
你能干什么？由你指挥？
你当你的经理，你拿你的薪水，过你的日子，有什么不好？
**************
上司也需要管理的。取决在行动方式和整体结果。

趣多多 发表于 2004-12-28 15:43:00

RE:面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

没办法的，胳膊扭不过大腿，见机行事吧．

lingdang 发表于 2004-12-28 16:17:00

RE:面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

好象我们的老总也是这样的，但是也不完全是。有时候只要沟通一下就好。

高虎 发表于 2004-12-29 11:46:00

假设前提有错误！！！

“单位虽然不小，但是老板个性独断，凡事亲历亲为，我这个部门经理更是如同虚设。 目前极度郁闷中，我该怎么样暗示他的这种做法是错误的呢？ ”——

你是如何判断老板的做法是错误的呢？听着，成功的人自有成功之处——老板看事情的层面是和部门经理不一样的，作为下属，你应该多琢磨而不是发牢骚，明白？
很多时候，一件事情的结论是复杂的，多角度的看待，才是正确的态度。作为下属，你和老板之间存在着明显的信息不对称，凭你掌握的信息就判断老板的某件事情做错了，是不是武断和本位了点？

转行 发表于 2004-12-29 21:09:00

RE:面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

如果你欣赏他，就继续沟通，否则，换个地方算了

zouxuqiong1 发表于 2004-12-30 14:40:00

建议

主要是做几件让老板佩服的事，主要是老总不放权给部门经理，我们公司每周都开周会，每个部长都可以讲自己的问题和困难，不妨试一试。

crystalwxq2004 发表于 2006-11-15 14:55:00

RE:面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

视情况而定了，还有就是你自己的沟通技巧方面盖注意一些

lingzi3998 发表于 2006-11-16 10:46:00

RE:面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

我们老板的错误决策已经用事实证明了,但他还不悔改,目前我能做的也只是在完成本职工作之余等待合适的机会,要么他改,要么我走

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