这压根不需要特别考虑和说明，准假！理由，算一算人力成本投入和收益就可以了。
应该批吧，毕竟是销售精英，万一离职损失挺大啊，现在招个合适的人不容易
个人觉得应该批准，如果不批准，公司可能就会损失一个销售精英，也会影响公司的一些运作
现在的员工管理,必须遵从人性化管理的理念,在人才难求的用人时代,跟应该实施人性化的管理才能留住员工更不要说该员工还是一位精英员工.如果我是人力资源部经理一定会给他假,并会给他一份礼物表示恭贺,让员工感觉到公司对他的重视,提升员工的忠诚度.
准假
1、此员工属公司核心员工，人才难招，从招聘到培养一个人是需要金钱成本和时间成本的。
2、结婚是人生大事，批婚假让李认为公司重视他，从而他在以后工作上也会努力来回报公司
3、此段时间是汽车销售淡季，几天假期并不会大幅度影响销售业绩
4、可以把其5天事假作为李因销售业绩高的奖励或则调休又或则来年年假的提前享受
批假，结婚对于大部分人来说，一生只有一次，相信谁都不愿带着负面情绪来面对。
同时，把批假的初衷告诉他且进行祝福，但不鼓励太多人效仿。
只要在不触犯公司大原则的前提下，OFFICE的HR更应该弹性地处理一些硬性的规定。
我会准他请假
原因：1、公司以销售为主，那么销售员是非常重要的，以公司人性化的角度来讲，做为员工一生中的大事应该重视；2、做为公司的HR应该懂得如何调配人员，每一个人都会有突发事件，所以在之前应该做好准备；3、如果这个销售人员辞职，别人这个婚还结得高兴吗？
遇楼主说的案例我来这样处理：给其他正在耍假的销售人员打电话，把具体情况说明，然后准这个假的同时，安排好其他上班的人员。
全年事假不超过10天这制度本身就有问题，需要更改
从人道主义来说，应该批假
这个假要批
非常赞同女人花的观点{:5_238:}