我认为可以准假，企业管理更应该人性化点，但也不能违反管理规定，建议其在时间安排可以适当考虑给假5天，再加上周末这样就有9天的假期，在尽力将其他人员召回暂时代替其职务需要。这样既不违反规定也能满足其需要岂不快哉。
规矩是死的，人是活的~人性化的管理能够留住更多优秀的人才~所以要是我就准假
请假当然要根据相关规定执行啊，如果需要特事特办，就要有特批报告，而且决定权不应该放在HR啊，HR只是制定和审核啊，决定权应该在用人部门领导，如果你私自准假，很有可能打破企业规定并引起其直线领导的不满。
看他在公司岗位的重要性，如果离职对公司的影响度
如果影响大，那么跟领导商量该假期还是应该批的，但是肯定对于他的绩效方面必须有所影响
本帖最后由 宏泰专汽HR 于 2012-2-20 16:01 编辑
为何不批准其假期，不但要批准，而且要在婚礼筹办上已公司的名义出一份力，哪怕买一份小礼物，送上新婚祝福都会给他带去很大的温暖。
公司除了经营、制度，还要传递温暖，一个公司如果只想着是老板的公司，那么员工也不会想这公司是他自己的。
应该批假，后面的公休调上来就是，人性化是很重要的！{:5_257:}
会灵活根据公司的制度处理 准假应该比较合理
个人认为在现实工作中，并不是HR准不准假的决定难，难在如何将自己的决定表达给部门，并如何影响部门作出决定。另：在此案例中，我会准假，但以后应该建议部门培养一名能替代该员工工作的人员。