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楼主: 禹志
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[原创] 你是HR,会不会准假?

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发表于 2012-2-6 11:40:48 |只看该作者
我认为可以准假,企业管理更应该人性化点,但也不能违反管理规定,建议其在时间安排可以适当考虑给假5天,再加上周末这样就有9天的假期,在尽力将其他人员召回暂时代替其职务需要。这样既不违反规定也能满足其需要岂不快哉。
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发表于 2012-2-10 10:18:42 |只看该作者
规矩是死的,人是活的~人性化的管理能够留住更多优秀的人才~所以要是我就准假
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发表于 2012-2-16 12:12:59 |只看该作者
请假当然要根据相关规定执行啊,如果需要特事特办,就要有特批报告,而且决定权不应该放在HR啊,HR只是制定和审核啊,决定权应该在用人部门领导,如果你私自准假,很有可能打破企业规定并引起其直线领导的不满。
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发表于 2012-2-20 07:50:38 |只看该作者
看他在公司岗位的重要性,如果离职对公司的影响度
9 B4 b' K9 [2 M$ u0 p# j  |如果影响大,那么跟领导商量该假期还是应该批的,但是肯定对于他的绩效方面必须有所影响
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发表于 2012-2-20 15:57:11 |只看该作者
本帖最后由 宏泰专汽HR 于 2012-2-20 16:01 编辑 . J2 ^! j6 C/ t1 Z, [, q3 l

8 g9 g7 L, J! Q! m+ V8 B为何不批准其假期,不但要批准,而且要在婚礼筹办上已公司的名义出一份力,哪怕买一份小礼物,送上新婚祝福都会给他带去很大的温暖。' B  H; Y. |9 A- [& R3 P& `; l0 q

& l- k5 D2 I2 N* @公司除了经营、制度,还要传递温暖,一个公司如果只想着是老板的公司,那么员工也不会想这公司是他自己的。0 q9 e4 z1 z0 y- O6 i% j$ [9 Y
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发表于 2012-2-21 16:15:21 |只看该作者
应该批假,后面的公休调上来就是,人性化是很重要的!
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发表于 2012-4-9 17:02:14 |只看该作者
会灵活根据公司的制度处理 准假应该比较合理
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发表于 2012-4-13 10:06:03 |只看该作者
个人认为在现实工作中,并不是HR准不准假的决定难,难在如何将自己的决定表达给部门,并如何影响部门作出决定。另:在此案例中,我会准假,但以后应该建议部门培养一名能替代该员工工作的人员。
坚持日记,向老手学习,向专家靠拢。
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