你是HR，会不会准假？

吹花小筑

个人认为应该批假，我们公司年前也遇到这样一个问题，有员工要提前请假回去结婚，开始的时候领导不批，最终还是批了

小林555

员工结婚是人生一件大事，此事处理正是体现公司是否人性化。
7 D/ l" a. W7 k" B4 m$ q1 F9 O首先，李力是公司需要的一名人才，不希望他离开。其次，他的请假是因为岳父母方面赶不回来而不得不变更，是在他的意料之处。
公司有请假方面规定，但规定是可以因实际情况做出一定变动。我认为可以准李力的请假，在批准的同时也向他说明，此次是例外处理，让他明白公司一片心意，体现公司人性化方面，有助于他心存感恩，为公司工作更加努力。

冰点华华

嗯嗯，就是，员工结婚是人生的大事

corsairs

准假，但是要做好相应的处罚，至少是做给其他人看的

免得此类事情再次发生，如下月调薪15%-20%等

直线1990

与公司领导一块进行研究，如果真的认为这是公司的骨干员工，其辞职对公司损失特大。则应当给予其批假。具体操作：由于该员工的工作性质为销售，所以，对外可以宣称其因公出差，但是，对于员工本人，则需说明这是事假，这段时间的薪资福利按照事假标准执行。同时，为了体现人文 关怀，建议由公司出面，给其一份结婚礼物。

直线1990

23 发表于 2012-1-31 10:31
我的宗旨是：制度为企业服务，企业以员工为本，如果制度不能维护企业之本--员工的利益，那么就有驳制度为企 ...

很赞成您的观点，但是担心这样以后，公司制度会缺乏其权威。以后工作开展得难度会增加，公司的信誉也会下降。

liubing2099

我觉得不能批准
1、公司原有的规定已经明确了假期时间,如果因一个而发生变动会对整个团队在纪律性上有影响
. o5 ?$ F3 ?% w: p  j' }' H2、由于后续假期问题,是由于非企业原因造成,所以时间应由自己协调
! |7 U7 n$ x8 }1 N; Z另外,我觉得此事的最佳做法应该是,可以帮其协调余下5天假期时间,同时由于之前他已经请假较长时间,应该是做好了必要的结婚准备工作,所以,此时间应该是足够了!
1 F" P0 O2 G6 Y9 A* C; R- Q所以,我觉得考虑到团队管理的要求及之前的假期期间他个人的事务安排,应不批准,应转为协调时间

champagne

我认为可以作为特殊情况批准休假，毕竟对于大多数人来说，结婚也就一辈子一次，没什么人会因为占这个便宜而反反复复地结婚离婚……
  O$ r, E% F8 o/ M1 c对于业务员很多的公司来说，各类长假的到来对HR来说是个挑战。由于业务员工作特殊，他们对公司的贡献在于业绩，与出勤率高低没有必然关系（当然经常缺勤的业务员肯定不是好员工）。我们公司对于业务员的考勤管理是，只要他完成了当月的销售目标，可以批准休假，更没有每年限定只能请多少天事假的规定，但事假超过一定天数，会影响享受某些福利（如评优、奖金、额外休假等）。

skytear

企业不赢利就是犯罪！而企业盈利的核心竞争力就是人才，所以公司应尽量思考如何避免李力辞职。但是公司的规章制度是神圣不可触犯的，如果因为一个人的特殊情况而破例，那以后会有更多的人会破例，企业的规章制度只不过是形式而且，没有发挥约束、规范的作用。针对此情况，李力元宵才结婚，首先跟员工沟通，是否可以考虑不用休假那么早，同时在考虑公司假期是否可以调休。如果在可以的情况下，我会让他从农历十三开始休假，然后到农历十八结束，总共请假6天，5天在规定的范围内，一天考虑调休。这样操作，企业已经尽力为员工争取了，并作出了积极的回应，人都是有感情的，员工会以更加积极的态度报答企业，工作更卖力，为企业发展贡献更大的贡献。

zjwhr

上策：提前休2013年的假
下策：准5天假，剩余5天以旷工处理，给予批评和处罚，可以事先跟员工沟通制度的刚性，但是结婚毕竟是大事喜事，应充分考虑到制度执行的柔性