scarlettwei 发表于 2012-9-14 17:20:28

人力资源部定应该很片面吧。

vivianjob 发表于 2012-9-17 11:14:41

从表述来看好像考核指标都是你一个人定，这和考核的原则和前提是违背的吧

HR新时代 发表于 2012-9-19 22:27:37

芋儿 发表于 2012-1-31 13:40
个人的看法:
一家新成立的公司，主要关注的是业绩和团队，过早的关注个人绩效，还是不经过沟通的单向制定 ...


非常认同,初创的企业重点在于业务拓展和团队建设,当期的绩效就定义这两个方面,简单点,不求全面但求重点突出.

fxying_123 发表于 2012-9-21 23:01:50

不懂{:5_252:}

quhongwei 发表于 2012-9-26 17:06:16

建议:个人KPI那一部分让部门或者团队去制定。工作态度、工作能力这部分考核的指标可以是一样的。同时建立团队或部门的绩效考核指标。这样既考核团队又考核个人。

qjwlin 发表于 2012-10-10 08:43:57

学习，向前辈学习

蓝瑟清香 发表于 2012-10-11 11:21:58

qjwlin 发表于 2012-10-10 08:43 static/image/common/back.gif
学习，向前辈学习

一起学习，呵呵。

老屋飘尘 发表于 2013-2-20 16:47:18

先给每个部门的重点岗位制作考核模版，然后各部门岗位依据模版自行设计考核指标

sweet rabbit 发表于 2013-3-4 17:08:09

学习中！

带着心旅行 发表于 2013-3-27 10:34:11

谢谢分享  学习了
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