论坛 › 薪酬福利 › 年度薪酬调整如何做？

端端MAMA 发表于 2012-1-31 09:48:37

年度薪酬调整如何做？

各位薪酬高人们，公司一年一度的薪酬调整即将开展，正在收集这方面资料和做相关测算，请问大家的薪酬调整是如何做的，具体的可以有：一年做几次薪酬调整？薪酬调整的时间？薪酬调整的依据？不同岗位的调整幅度？薪酬调整的运作方案？新、老员工如何平衡？如何发调整通知？以及其他相关的内容。
希望大家能踊跃讨论，或者经验丰富的拿来分享，理论、实践都OK！
{:5_264:}

提拉米苏123 发表于 2012-1-31 10:37:16

问的太好了~~跟你一起求解！

icewindearl 发表于 2012-1-31 10:53:09

坐等学习，新人啊，想找工作不容易啊，满处学习都更不上呢{:5_259:}

thingcoming 发表于 2012-1-31 10:58:38

俺公司是每年调整一次 基本都是春节后进行

shuangkaihr 发表于 2012-1-31 11:41:16

{:5_257:}工资调整可以依据公司业绩增长额、利润增长额、工资指导线、cpi增长幅度等因素进行调整。

human200212 发表于 2012-1-31 11:52:34

我们公司的薪酬调整也是无章可循，很希望能有个规范，要不干好干坏一个样，太心酸了！

糖糖2003 发表于 2012-1-31 11:55:53

偶们3月份调整
也在考虑这个问题呢？

hjde 发表于 2012-1-31 13:17:52

首先要明确薪酬调整的目的是什么？要达到什么样的结果？有没有指导方针？重点是哪些员工？
这些问题一定要明确。
通常来说，调薪不能完全凭借主观意愿，要有客观、公正的一个基准，所以最好有市场薪酬调查、行业薪酬统计等数据作为参考，至于其他时间、次数等，完全可以根据公司情况来确定，没有一个固定格式吧。

大口条 发表于 2012-1-31 14:01:08

一年2次，1月1次，7月1次，1月必调，达到市场经济水平，7月选调，调干部和核心员工

sstgongsi 发表于 2012-1-31 14:25:21

薪酬调整应当与绩效考核结合起来。
公司作年度绩效考核的时候，会确定年终考核的时间，而调薪应当与考核紧密结合在一起。巨细的方案，问题太多，一时说不出。

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