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[讨论] 年度薪酬调整如何做？

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端端MAMA

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2012-1-31 09:48:37 |只看该作者 |正序浏览

各位薪酬高人们，公司一年一度的薪酬调整即将开展，正在收集这方面资料和做相关测算，请问大家的薪酬调整是如何做的，具体的可以有：一年做几次薪酬调整？薪酬调整的时间？薪酬调整的依据？不同岗位的调整幅度？薪酬调整的运作方案？新、老员工如何平衡？如何发调整通知？以及其他相关的内容。
希望大家能踊跃讨论，或者经验丰富的拿来分享，理论、实践都OK！

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柯吟

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28楼

发表于 2012-3-8 12:24:30 |只看该作者

普调的话你们是以什么依据啊？也是PERFORMANCE吗？

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闪电孤云

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发表于 2012-2-27 23:09:02 |只看该作者

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闪电孤云

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[LV.1]初来乍到

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26楼

发表于 2012-2-27 23:07:18 |只看该作者

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leefiona

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25楼

发表于 2012-2-26 14:31:43 |只看该作者

我们一年两次；
3月份全体员工调整，9月份个体、核心员工调整；
调整幅度20%一般工程类的调整幅度比较高。

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guoguozw

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24楼

发表于 2012-2-25 09:57:40 |只看该作者

这个一直是员工关注的话题，本人也正在做这方面工作，值得学习啊。

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pamela45

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发表于 2012-2-24 11:51:21 |只看该作者

jiang198574 发表于 2012-2-3 13:36
先做绩效管理再做薪资调整，以理服人~

是的，做到以理服人

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逸雪纷飞

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22楼

发表于 2012-2-13 16:46:07 |只看该作者

我们普调是一次，每年的一月份，对于普通员工是半年度有一次调薪，部门经理及以上人员每年只能调一次。

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端端MAMA

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21楼

发表于 2012-2-13 11:51:19 |只看该作者 |楼主

smart_jay 发表于 2012-2-8 21:21
1.一年做几次薪酬调整
一般是两次，一次是薪酬回顾时的普调，一次是对于绩效进步明显或者有特殊贡献 ...

谢谢分享！

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禾木2012

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20楼

发表于 2012-2-12 20:03:19 |只看该作者

1.一年做几次薪酬调整
   一般是两次，一次是薪酬回顾时的普调，一次是对于绩效进步明显或者有特殊贡献的部分人员特别调整。
2.薪酬调整的时间
   一般是三月和十月，
3.薪酬调整的依据
   A.公司经营目标和预算
   B.公司运营重点的偏向
   C.薪酬的市场定位决定对于目标值的追赶程度
   D.部门和员工个人绩效表现
一样

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