新员工都玩闪电离职？怎么办？
我们公司最近出现一种奇怪的现象，新员工都喜欢玩“闪电离职”，新招的员工待不了几天就走了，作为公司的HR，我觉得很困惑也很为难。 老板也对我们新员工流失率非常恼火，明确下令要是新员工的流失率超过35%的话，我的季度奖直接扣掉！！！ 怎样才能留住新员工呢？恳请各位给我想想办法，支支招吧！ 找原因，想对策1）了解离职原因（如果新员工本人不愿意，就找老员工调查一下想法
2）自己检查一下公司有哪些原因（换位思考）
祝好 待两天就走辞职，多半不是员工发展方向的问题。
问题多半是公司的
闪电离职的原因可能是什么呢？
1，年初离职跳槽高峰期，员工虽说入职了，但还在找工作，贵公司薪水待遇比新东家的差？
2、年初公司招聘高峰期，入职培训没到位，员工感觉不到公司的重视，感觉公司不正规？
或者其他等等 whywonder 发表于 2012-2-10 10:44 static/image/common/back.gif
待两天就走辞职，多半不是员工发展方向的问题。
问题多半是公司的
闪电离职的原因可能是什么呢？
公司不正规或许是重点~
如何让企业的文化在轻松之余又有业务的严肃性，是技巧 fzthyq 发表于 2012-2-10 10:39 static/image/common/back.gif
找原因，想对策
1）了解离职原因（如果新员工本人不愿意，就找老员工调查一下想法
2）自己检查一下公司有哪 ...
确实可以找那些离职的员工聊聊，找出几个最关键的原因，改进一下
fzthyq 发表于 2012-2-10 10:39 static/image/common/back.gif
找原因，想对策
1）了解离职原因（如果新员工本人不愿意，就找老员工调查一下想法
2）自己检查一下公司有哪 ...
主要是新员工不太能容易集体和公司文化，很多人刚步入社会，对职场有恐惧心理，不愿意很同事沟通和交流。
我们公司也在积极向办法帮助他们，但目前没什么太好的方法，大家帮忙支招一下，跪谢了 whywonder 发表于 2012-2-10 10:44 static/image/common/back.gif
待两天就走辞职，多半不是员工发展方向的问题。
问题多半是公司的
闪电离职的原因可能是什么呢？
感谢回复。其实有些员工不是自己走得，是被我们开掉的。有些人工作能力也不是很差，主要是不能再试用期内容易公司文化，总好像离大家很远，是一个局外人。老板当人不喜欢这样的员工啦，真是同情他们。 电商小泡沫2012 发表于 2012-2-10 10:47 static/image/common/back.gif
公司不正规或许是重点~
如何让企业的文化在轻松之余又有业务的严肃性，是技巧 ...
有什么高招可以让我借鉴一下么？ 我觉得也许是领导的问题，LZ说新员工不能融入公司，不了解公司文化，那旧人是否有主动给机会新人区了解和学习呢？如果频频出现离职事件，一个也许是偶然，两个也许是巧合，但三个就那就该考虑一下自身的问题了 新员工离职率是考核HR的一个基本指标，我建议楼主可以先静下来仔细分析下你们公司的情况，毕竟每家公司都不一样，要根据实际情况制定改进方案