论坛 › HR生涯杂谈 › 新员工都玩闪电离职？怎么办？

电商小泡沫2012 发表于 2012-2-10 11:07:02

留心留人，这是最基本的原则:hug:

90后求职 发表于 2012-2-10 11:08:35

电商小泡沫2012 发表于 2012-2-10 11:07 static/image/common/back.gif
留心留人，这是最基本的原则

        闪电离职这词形容的很贴切啊，我们公司也这样……

互联网补丁 发表于 2012-2-10 11:09:54

帮顶，希望高人们快点出来指点一下吧！！！！！{:1_1:}

90后求职 发表于 2012-2-10 11:10:40

互联网补丁 发表于 2012-2-10 11:09 static/image/common/back.gif
帮顶，希望高人们快点出来指点一下吧！！！！！

这个问题相信很多公司都遇到过，但楼主说的35%好像确实高了点，敢问楼主你自己有没有做过离职原因分析呢？:(

电商小泡沫2012 发表于 2012-2-10 11:12:55

留人的前提是什么？就是给员工想要的，我相信楼主肯定看过马洛斯需求理论，对于现在的年轻人来说生存之上没什么问题，但是如果没办法给他一份具有“安全感“的薪资和环境的话，他们很容易产生质疑情绪，从而产生离职的想法

seeseeyiyi 发表于 2012-2-10 11:19:16

电商小泡沫2012 发表于 2012-2-10 11:12 static/image/common/back.gif
留人的前提是什么？就是给员工想要的，我相信楼主肯定看过马洛斯需求理论，对于现在的年轻人来说生存之上没 ...

您有什么好办法么，从根本上解决这个问题

糖糖2003 发表于 2012-2-10 11:19:53

估计这也是一个环境造成的吧
员工入职培训有无做到位
企业的文化氛围有无感染新近员工
所谓的闪电离职员工是一线员工还是各部门都有这样的情况发生呢？
闪电离职也做一下离职面谈吧 找到原因再对症下药
别盲目再招聘否则没有用 留人要留心

文武宝 发表于 2012-2-10 11:21:16

你就没有发现过新员工有离职的迹象吗？你平时不和他们沟通的？管理新员工最重要的一步就是沟通，作为HR要时刻了解他们的动向、心态、情绪，并作出有针对性的辅导

萧然1983 发表于 2012-2-10 11:21:52

新员工闪电离职问题，首先你的入职培训是否有做，公司制度方面是否有太多不合理的地方；其次你看一下是哪些部门的人员离职，是否是管理人员问题；最后你直接打电话和离职员工联系，问一下他是什么原因闪电离职，注意沟通技巧，才能得到需要的答案。
   顺便说一下，除非是新入职的HR，不了解公司情况，对员工离职原因不清楚，可以理解，如果是公司工作比较久的HR，对这个问题毫无头绪的话，你就要自我反省了！

电商小泡沫2012 发表于 2012-2-10 11:23:45

楼上说的很犀利，我觉得在新员工的培训上我们不能打马虎眼

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