RE:顺予blog---工作随笔
不争了呀，如果我说错了呀，就请远在天边原谅吧，对不起哟。非常抱歉呀!!!不争了呀,好不?争赢了,国务院又不发个三好学生我们呀
RE:顺予blog---工作随笔
04.11星期五星期六两天到外地招聘去了.
这次招聘是老板亲自钦定,虽然我不认同这两场招聘会,但既然定下来了,我还是得去做.
一直在想公司目前是我力资源工作最紧迫的究竟是什么工作?
查了一下近半年来招聘与流失情况,更可以说明我的认为是正确的.
我一直坚持目前人力资源的最主要的工作是理顺内部的育人\留人\用人机制.招聘对于当前企业来说,可以说不是一个重点工作.除了个别关键岗位我们需要下力气去引进个别人才外,大量的工作岗位上人浮于事.不是需要招聘面是需要精简.
做了两个部门的精简,压缩了近十个人,这两个部门目前的工作没有比以前差.这就是这个明证.
半年来,招了不少人了,可是流失也很严重,甚至个别岗位还应该算核心岗位.这就不由得我们不作思考.
理念上的东西,尽管我做为人力资源总监,可是我还是无能为力.说服老板的工作确实非常难.几次想通过总经理向外方求援,却也不是那么顺畅,毕竟老外资金还没有全部到位,好象目前并不想马上接手.
攘外必先安内,内部不稳定的时候,招再多的人也是徒然.
许多时候,其实我也感觉到许多无奈.
也不能怪我的前任们没有超过三个月的.
RE:顺予blog---工作随笔
04.12一段职业生涯结束了.
昨天正式向老板提出辞职了.
今天老板也正式跟我交流,希望我留下来,我说既然我决定了,那就不需要多说什么了.我只是想说说真心话:我还是认为对于目前人力资源现状,公司应该都把工作重心放在内部的人才环境上,而不是招聘.我始终认为做好内部环境建设,比招聘更重要.如果作为一个人力资源总监工作过程中老感觉底气不足,如何做好招聘工作.
公司许多人都是冲着外资背景来的,可是内部却实实在在是个积弱多年的民营企业氛围,所以这半年来我看到多少人流失.可是我却无能为力.我想我有责任.我无法改变,那我只有走人啊.
他频频点头,跟总经理说,这么说来,我们两个是不是有许多责任啊.下阶段是不是该着重在内部建设上啊.
我的走也许会触动他的一些理念,也希望他们能走好,如果因为我走能让他有所触动的话,我想还是值的.我与公司团队成员间关系还是不错的,我也知道公司有很好的前途,可是我却不能因为有前途就坐等.
我留下来的许多东西,希望他们能坚持做下去.我的交接单上大量的都是事务,每一件事务清晰地写了我的思路,希望他们能看看,能参考运行.不过我知道很难.
昨天晚上好几个兄弟一起,我知道他们感情上不舍得我,大家一起工作配合很愉快,我走,他们不太痛快.甚至希望我一起跟他们一起找老板说说.可是我既然决定了,不能拿这事来要挟老板,那样不太好.
许多事,老板只有在过程中才能改变自己.
RE:顺予blog---工作随笔
附说一句:我会潜水一阵.估计要一个月后才会再来.等着我.呵呵,我还会继续我的工作随笔.
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下阶段继续努力呀.希望在亲的岗位,能快点找到新的工作,在合适的时间合适的地点合适的位置找到你合适的事业.
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“强行者有志，不失其所者久，死而不亡者寿” 共勉！用户“心养”于2005-4-12 14:49:27编辑过此帖。RE:顺予blog---工作随笔
期待再看到顺予新的工作随笔~~~~~~~RE:顺予blog---工作随笔
顺予：天行健，有志者，必自强！在此，谨代表所有看过、浏览过、关注过、受益过的朋友们，祝你：鹏程大展！相信你会很快找到真正属于你的那一片天地！同时，也很期望并极力呼吁：能很快再次看到顺予那充满智慧和沧桑，却又不失亲切的文字！朋友，告别昨日，只为开始今天新的人生起点！加油，顺予，朋友们永远支持你！用户“天涯求索”于2005-4-13 15:40:07编辑过此帖。
RE:顺予blog---工作随笔
其实离开也需要勇气，对顺予的选择表示敬意。经过历练，你会更加成熟，事业发展会更加顺利，祝你成功。有些意外。
以下是引用顺予在2005-4-12 11:30:38的发言附说一句:我会潜水一阵.估计要一个月后才会再来.
等着我.呵呵,我还会继续我的工作随笔.
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多日没来，没想到看到这样一个阶段休止符。但还是相信顺予往后的故事会越来越精彩。
祝顺利！