企业员工福利设计
本帖最后由 qd991 于 2012-2-20 15:51 编辑http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=584958&extra=page%3D1企业人均福利，截至2012-2-20，下午15：00，投票数如下：
投票数所占比（组）所占比
单位规模人数200人以下50 42.4%
不知道48.0%3.4%
0-2001326.0%11.0%
200-5001224.0%10.2%
500-10001020.0%8.5%
1000-5000714.0%5.9%
5000-2000012.0%0.8%
20000以上36.0%2.5%
单位规模人数200-500人28 23.7%
不知道310.7%2.5%
0-20013.6%0.8%
200-5001035.7%8.5%
500-1000517.9%4.2%
1000-5000725.0%5.9%
5000-2000027.1%1.7%
20000以上00.0%0.0%
单位规模人数500人以上40 33.9%
不知道410.0%3.4%
0-200717.5%5.9%
200-500717.5%5.9%
500-1000717.5%5.9%
1000-50001127.5%9.3%
5000-20000410.0%3.4%
20000以上00.0%0.0%
总计：118300.0%200.0%
投票数所占比
不知道119.3%
0-2002117.8%
200-5002924.6%
500-10002218.6%
1000-50002521.2%
5000-2000075.9%
20000以上32.5%
总计：118100.0%
作为HR来说，员工的需求是什么？企业的目标是什么？怎么设计企业福利？来最终达到理想的效果，这是需要我们认真分析的。
人力资源成本不在于如何省钱，而在于如何花钱
先看一案例：
甲乙企业均为高薪技术、软件、系统集成企业，专注于特定行业，员工90%以上为本科及以上学历，员工平均年龄27-30岁，两企业均成立于2003年，均处于快速发展期
2010年甲企业员工300余人，利润4000万2010年乙企业员工100余人，利润1000万
甲企业福利有：餐补、体检、旅游、通讯补充、团队建设费、节日礼品、额外的带薪休假、伯乐奖、专利奖、五周年奖、优秀员工奖、员工家属福利、健身活动、工会福利 乙企业福利有：餐补、体检、旅游、通讯补充、团队建设费、节日礼品、额外的带薪休假
表为：甲乙企业福利现状分析
甲企业——年人均福利费5000以上乙企业——年人均福利费2000以下
反应为：员工不满、抱怨反应为：员工满意度较高
表现为：缺乏公平性、失去激励意义、员工与企业互不信任、员工流动率较大表现为：宽松的企业氛围、员工感动被企业信任、员工较稳定
结果为：福利费用年年攀高、成本增加结果为：福利费用较稳定
一、福利的定义：是指作为一个企业的员工所能享受到的在工资收入之外，为其本人或家庭提供的货币、实务和服务。二、福利的作用：留住人才、激励人才、吸引人才、提升企业竞争力三、福利的分类：
分类 项目
常规划分强制性、自愿性
享受对象全员、特种、特困
表现形式经济性、设施性、工时性、娱乐性、辅导性
常见的福利项目分类
类型 项目
现金形式餐补、交通、通讯、住房补贴、过节费、高温费、购物卡
职业提升专业培训、在职教育、考证奖励、购书卡、员工奖学金、拓展训练
健康体检、体育活动、旅游
服务和保障补充医疗保险、补充养老保险、意外险、文娱活动
个性化购房、车无息贷款、弹性工作制、置装费、子女教育、家属附带医疗、团队建设费、生日\婚丧\生病慰问、咨询服务（理财、婚姻、心理）
四、福利设计原则：遵守国家法律法规、市场竞争力、公平性、多样性、适时调整、异岗异福利五、福利设计的关注点：国家正常法规、市场和竞争对手企业、企业战略、企业人员结构和需求、成本控制、福利层次和导向性、福利沟通
再给朋友们分享几个版本，但仅供参考！福利版本：一、基础版：·人均年福利费3000元以下·适合企业：初创、创业型企业·目的：保障企业基本用人，避免人员流失，规避企业额外风险·包含福利项目：餐补、交通补贴、通讯补贴、基础培训、意外伤害险、灵活假期、传统节日礼品、旅游二、升级版:·人均年福利费3000-8000元·适合企业：成长性、扩张型·目的：吸引留住人才·包含福利项目：不错医疗、员工体检、高温费、住房补贴、婚丧生病慰问金三、高级版：·人均年福利费8000以上·适合企业：稳定型、成熟型、盈利好·目的：稳定企业文化价值·包含福利项目：带薪旅游、购物卡、特别奖励、健身活动、团队建设费、补充养老、家属慰问金、员工水果茶点、服装费、子女教育费、小时工、疗养
PS：编辑的比较烂，但你喜欢就好{:4_75:} 非常强大的分享{:5_228:} 提高薪酬的一种手段 赞赞一个！ Q总依旧给力！ 辛苦辛苦 {:4_96:}编辑不烂，我喜欢的 {:5_257:}辛苦了 很好很好！ 很不错的分析，受教了，谢谢。{:5_257:}