markkk2010
发表于 2012-3-2 10:56:02
威哥的经典精华帖
支持!
这个环节是在复试完后,还没有正式录取前的一个环节??
相识便是缘
发表于 2012-3-2 11:00:24
祝贺威哥顺利通过选拔!{:5_239:}
这个过程让我想起了《我是特种兵》里面特种兵的选拔及训练过程,威哥也算是经历了一次特种培训吧{:5_257:}
尤其是威哥培训中的新观点总结,相当的给力!!
“进步,从改变自己开始”
白羽青眸
发表于 2012-3-2 11:11:21
真是残酷啊
tanglei1984
发表于 2012-3-2 11:16:24
嗯,受益了
快乐的永远向前
发表于 2012-3-2 11:19:30
好象这种培训对刚也社会的新人较多,对已经工作几年了估计不会太愿意接受了。
糖糖2003
发表于 2012-3-2 11:37:51
这种淘汰式培训还真头一次听说
貌似有点压力 但是有压力才有动力
看来这种公司面试进去后还有点风险存在啊
海之怀抱
发表于 2012-3-2 12:04:01
{:4_96:}周末参加TTT培训
蛇妖
发表于 2012-3-2 12:59:54
哇,这么有压力的培训,我们还没有接触过,估计愿意完成的没几个,尤其是职场老鸟没太多愿意在这耗时间吧,不过能留下的可都是精英啊。
不过你提示的根据岗位看出来什么呢?销售占公司的主力?
沧浪枫叶
发表于 2012-3-2 13:31:22
这咱培训有一定的适用范围吧,原来听说过,没有见过。压力很大,有点像晋级赛,只不是周期比较短。也给我们一些新的思维去挑选人才。
诚信AAAAA
发表于 2012-3-2 16:16:29
大型集团化公司对人力资源要求不紧俏的时期,这不失是一个好办法,通过压力使新员工未进公司前得到一定的满足,保持一种状态,但这种方式,1.是否适合所有应聘人员,新员工性格不同,难免会有被认为是作秀的嫌疑,
2.公司内日常管理是否到位,即使不使用“末位淘汰制”,公司的管理也要相当规范,才能留住这些浴血渡劫的员工吧!
3.对经历这种压力的员工的安置,有没有真正的他认为合理可以得到提升的施展平台,选人已经完成,育人的时候怎样才能在平稳的工作岗位上,尽量减小或者不打击新员工在培训后所保持的状态!