guchy88
发表于 2012-4-6 10:19:36
强人真多
li2236
发表于 2012-4-6 17:04:32
{:5_257:}最近不做内刊了。
鸽博宁s
发表于 2012-4-7 13:22:19
这个帖子好东西啊,谢谢楼主啊ssqbi.com
世界上最远的距离,是鱼与飞鸟的距离一个在天,一个却深潜海底
joy_ip
发表于 2012-4-7 14:49:30
1)充分发挥群众力量,由人力资源部负责做总编辑,每个部门指定人员做通讯员,定期向总编交稿。
2)当然杂志每期的内容给予指引。
3)杂志每期的内容可通过民调、内部大事记等方式确定。
69iuheh
发表于 2012-4-8 11:53:12
joy_ip 发表于 2012-4-7 14:49 static/image/common/back.gif
1)充分发挥群众力量,由人力资源部负责做总编辑,每个部门指定人员做通讯员,定期向总编交稿。
2)当然杂 ...
民调方式不错
lanbai117
发表于 2012-4-9 09:25:58
enchantressmm 发表于 2012-3-22 11:09 static/image/common/back.gif
我就分享下我们公司(2500人左右)的操作模式:
成立"企业文化组"
职责: 专门负责公司内外信息、报道、新 ...
很棒哦,学习了
scgr521
发表于 2012-4-9 13:46:28
1、制定的刊物最好是有针对性的,一般都是以文化宣导为主,尽量不要面面俱到,建议每期都有聚焦的问题;
2、有固定的人员负责刊物的编辑,尽量一开始编辑好后期的内容大纲;
3、刊物的内容以日常员工反映的问题为主,并以案例为主,形式简约活泼一些,易于员工接受;
4、最好设置有沟通环节,便于意见回收。
简约写一些,说实在的自己辛苦整理半天,看到个别人看都不看就删,真心郁闷啊,不过坚持总会有效的。
69iuheh
发表于 2012-4-9 14:45:16
scgr521 发表于 2012-4-9 13:46 static/image/common/back.gif
1、制定的刊物最好是有针对性的,一般都是以文化宣导为主,尽量不要面面俱到,建议每期都有聚焦的问题;
2 ...
文化宣导为主,每期有聚焦,很不错的建议,谢谢你的支持和辛苦,好人有好报。
69iuheh
发表于 2012-4-9 16:21:55
有否同仁还有其他经验分享,准备给红包。
hk5000518
发表于 2012-4-10 15:19:09
好全面啊,谢谢您的分享