方礼 发表于 2012-3-22 11:37:35

很喜欢那句“把下边的人带好了，主管没事干”这样的主管才是优秀主管

如千金 发表于 2012-3-22 11:40:10

是啊，我现在有机会走上经理的职业，就是自己没有那种资格，缺乏的东西太多，机会来了也不能把握，现在很后悔当初怎么不把自己的角色快速的转变过来，也许我也缺少一位有经验的人提醒，以前习惯于跑腿，突然叫自己管理人，实在有点换不过来。
我会再努力，等到下次机会的时候我一定会准备的很好。
看了楼主的这篇文章颇有感触，人要往上走，就必须学会管理，但在学会管理的同时也要学会换变角色，角色转变过来后一定要有目标，自己的团队才有活力和动力。
真诚的感谢楼主分享！

蟹蓝 发表于 2012-3-22 11:41:02

非常好的原创分享，很有帮助！

蓝色翅膀 发表于 2012-3-22 11:42:15

谢谢分享

贾惜春 发表于 2012-3-22 11:44:49

角色的转换及个人能力的修练，给你一个岗位很简单，关键是有没有驾驭这个岗位的能力。呵呵！

银牛 发表于 2012-3-22 11:47:26

谢谢分享！
需要加强学习啊！

抚琴揽月 发表于 2012-3-22 11:56:56

角色转换很重要，沟通方式的改变也很重要，员工主要是向上的沟通，主管有向上、向下，平行沟通

英雄琐贱略同 发表于 2012-3-22 11:59:08

{:5_257:}{:5_257:}{:5_257:}把人用好。明确目标，发挥每个人的优势并有效协调起来。其实管理也就5个词10个字：计划、组织、指挥、协调、控制。

yolanda_lu 发表于 2012-3-22 12:00:48

主管的名称很清楚，主要管理，如果能真正的把工作的重心放在管理上，专注于自身的提高，才可以向上迈进。

中队长 发表于 2012-3-22 12:03:04

{:5_257:}谢谢分享
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