zhoushasha
发表于 2012-9-17 15:13:54
再发一下,看看,是否够5分
zhoushasha
发表于 2012-9-17 15:14:44
还不够呀
zhoushasha
发表于 2012-9-17 15:15:30
这次再不够,就找人帮忙了,呵呵
zhoushasha
发表于 2012-9-17 15:16:37
谢谢,终于下下来了,好好看看
flozait
发表于 2012-9-17 15:28:00
有原创的味道,感谢一下啊。
flozait
发表于 2012-9-17 15:28:39
楼主从业几年啊,设计很新啊
flozait
发表于 2012-9-17 15:29:53
绩效与薪酬体系设计实例
蒋松桂
发表于 2012-9-19 00:34:49
感谢楼主的回复,纯属探讨,这么精细的考核确实很出色的,所以认真拜读了
我想了想,我感觉应该是考核思维和原则的差异而已
没有对错之分
只是我个人的倾向就是:考核高的拿的绩效奖金就应该高,岗位价值在基本工资已经有体现,我倾向让员工在付出足够努力的情况下,可以拿的比上司更加高的绩效奖金,甚至有可能最终基本工资+绩效奖金 比上司高,从而产生强的激励。我所接触的一家企业正在改革薪酬绩效等制度,在付出足够努力情况下熟练工的最终工资有机会比hr经理还高。
所以我感觉只是我与楼主在考核思维方面的差异,而不是对错的问题
cloris506
发表于 2012-9-19 16:59:09
学习学习,谢谢分享
筒小宝
发表于 2012-9-20 15:53:49
很有用,谢谢分享。