无为痴疯 发表于 2012-4-20 12:56:26

如何建立有效的人才战略计划和储备计划

我公司现在是一个萝卜一个坑，所有对管理造成了很严重的问题！·
1、最主要的就是员工老以为开了他我们就不行了！~
2、也就是紧跟着的问题：我们还就是不敢开他！~其中招人是一个问题；耽误生产又是一个问题;（郁闷）
招人的问题出在以下几个方面：
          我公司里的市区比较远，位置很偏！~
          大部分都是附近农民伯伯，而且年龄不是一般的大
          技术问题
          用人成本
          市场竞争不高
请个为前辈教教我！~谢谢{:5_217:}{:5_217:}

飞天小妖精 发表于 2012-4-20 13:00:18

沙发~~~
其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

飞天小妖精 发表于 2012-4-20 13:00:48

最尽头疼呢~~

嫚 发表于 2012-4-20 13:07:27

最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的人选了，可以找几个做的不好的谈谈，合同到期不再续签等。

无为痴疯 发表于 2012-4-20 13:16:44

飞天小妖精 发表于 2012-4-20 13:00 static/image/common/back.gif
沙发~~~
其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

{:5_237:}哎！~是呀！~又要做好！~还要给老板省钱！~..........

无为痴疯 发表于 2012-4-20 13:20:41

嫚 发表于 2012-4-20 13:07 static/image/common/back.gif
最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的 ...

哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~{:5_215:}

榆杨 发表于 2012-4-20 13:39:23

也要从企业的角度找找根源所在

猫姐 发表于 2012-4-20 14:06:56

人才储备的问题，现在储备，过几个月后正在找工作的人，也已经上班了，这个问题怎么解决呢？

飞奔DE蜗牛 发表于 2012-4-20 14:11:58

我是来打酱油的，帮顶。

嫚 发表于 2012-4-20 14:42:48

无为痴疯 发表于 2012-4-20 13:20 static/image/common/back.gif
哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~ ...

这个不用做什么规划啊，平常招聘的时候自己多用心多留意。
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