如何建立有效的人才战略计划和储备计划

无为痴疯

我公司现在是一个萝卜一个坑，所有对管理造成了很严重的问题！·
1、最主要的就是员工老以为开了他我们就不行了！~
2、也就是紧跟着的问题：我们还就是不敢开他！~其中招人是一个问题；耽误生产又是一个问题;（郁闷）
% Y' w% Q) m1 r2 D3 r招人的问题出在以下几个方面：
          我公司里的市区比较远，位置很偏！~
, e8 L, ?" l. }5 [1 f          大部分都是附近农民伯伯，而且年龄不是一般的大
; f- \/ I7 O) U. F, ?: W          技术问题
5 k+ `, P* [2 i; s: [8 r! E- a          用人成本
          市场竞争不高
' h( O' [- l1 v' c请个为前辈教教我！~谢谢

飞天小妖精

沙发~~~
其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

飞天小妖精

最尽头疼呢~~

嫚

最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的人选了，可以找几个做的不好的谈谈，合同到期不再续签等。

无为痴疯

飞天小妖精 发表于 2012-4-20 13:00
沙发~~~
+ `1 C* W0 r; z+ }  s8 x其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

哎！~是呀！~又要做好！~还要给老板省钱！~..........
8 |! z) P, y, ^+ j, j8 ~5 m1 |/ N

无为痴疯

嫚 发表于 2012-4-20 13:07
最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的 ...

( g  v7 P7 [. @0 B" V& t哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~

榆杨

也要从企业的角度找找根源所在

猫姐

人才储备的问题，现在储备，过几个月后正在找工作的人，也已经上班了，这个问题怎么解决呢？

飞奔DE蜗牛

我是来打酱油的，帮顶。

嫚

无为痴疯 发表于 2012-4-20 13:20
哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~ ...

这个不用做什么规划啊，平常招聘的时候自己多用心多留意。