如何建立有效的人才战略计划和储备计划

无为痴疯

我公司现在是一个萝卜一个坑，所有对管理造成了很严重的问题！·
) a$ p3 [: a* z3 V1、最主要的就是员工老以为开了他我们就不行了！~
2、也就是紧跟着的问题：我们还就是不敢开他！~其中招人是一个问题；耽误生产又是一个问题;（郁闷）
招人的问题出在以下几个方面：
/ ], |+ h' C* x          我公司里的市区比较远，位置很偏！~
          大部分都是附近农民伯伯，而且年龄不是一般的大
          技术问题
          用人成本
3 c. {& a; i5 e* l# s1 W4 ?          市场竞争不高
% r, p( I2 }3 x( L9 s; D请个为前辈教教我！~谢谢
6 T  _1 N' n7 L. F, V

飞天小妖精

沙发~~~
) I8 W# ~$ Q! k6 S; p- @  Z其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

飞天小妖精

最尽头疼呢~~

嫚

最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的人选了，可以找几个做的不好的谈谈，合同到期不再续签等。

无为痴疯

飞天小妖精 发表于 2012-4-20 13:00
沙发~~~
其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

哎！~是呀！~又要做好！~还要给老板省钱！~..........

无为痴疯

嫚 发表于 2012-4-20 13:07
7 B) e; [1 \: g8 F0 ~7 W最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的 ...

哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~

榆杨

也要从企业的角度找找根源所在

猫姐

人才储备的问题，现在储备，过几个月后正在找工作的人，也已经上班了，这个问题怎么解决呢？

飞奔DE蜗牛

我是来打酱油的，帮顶。

嫚

无为痴疯 发表于 2012-4-20 13:20
5 L8 m7 O6 m. `) C哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~ ...

+ L- P  P) _7 H这个不用做什么规划啊，平常招聘的时候自己多用心多留意。