我们公司也是的呢，在建筑工地的管理人员大都每月超过60小时。但我们知道，这些管理人员因无人管，工作效率很低，白天上网聊天，晚上加班；有时候晚上加班看电视都无人去管。
员工想通过加班来争取更多的工资，如果这个思想公司采取了，只会造成更多的人工成本。
走好加班程序；做好绩效与薪酬管理；做好福利工作；改变加班挣钱的思想；能调休的还是要调休吧
sawata 发表于 2012-5-2 15:29 static/image/common/back.gif
我们公司也是的呢，在建筑工地的管理人员大都每月超过60小时。但我们知道，这些管理人员因无人管，工作效率 ...
非常同意您的看法！
stephenzhou 发表于 2012-5-2 15:34 static/image/common/back.gif
非常同意您的看法！
那你们有必要做好加班控制程序的，这样才是解决办法的，调休只是治标不治本的。
生产型企业比较难处理这类加班及调休。订单来了，轮班都必须完成订单。
本帖最后由 平安幸福 于 2012-5-2 19:01 编辑
stephenzhou 发表于 2012-5-2 14:49 static/image/common/back.gif
目前只针对一些周末加班的办公室人员。
您说的办公室人员在周末加班，我估计贵司的加班审批不太严格。
生产工、设备工、设施工经常加班，一般是大家认可的。关于办公室的周末加班，我觉地严格意义上来说应当是每周末有需要来的部门每日指定1个人来值班，然后轮流倒休，一个月下来每个人最多也就是2天的加班，让其轮休应该不会有太大意见。
我司就是这样，办公室很少加班，就是IT部、安全部每个周末会留1人值班，行政部的前台（2名）、保洁工（10个）、餐厅工作人员（10个）周一至周五上7个小时，然后周末大家轮流上5个小时，达到每周40个小时。
平安幸福 发表于 2012-5-2 19:01 static/image/common/back.gif
您说的办公室人员在周末加班，我估计贵司的加班审批不太严格。
生产工、设备工、设施工经常加班，一般是 ...
是的,我们是综合计时工作制.
我们公司的加班审批较严格，有权人签字的领靠是高层领导和普通经理联合签字才能生效。
{:5_252:}提高工作效率，严格加班审核。
采用综合工时制，合理安排员工工作换班时间。
tigerben 发表于 2012-5-2 13:57 static/image/common/back.gif
对于制造业来说，事实上36小时基本都被跨越。中国特色的劳动监察执法就是无投诉便无纠纷，有投诉先协商调解 ...
支持T的观点。
只要企业肯支付加班费，不管36小时还是多少，只要付了，劳动监察不可能当真的，不付，那么会督促企业支付。
平安幸福 发表于 2012-5-3 17:25 static/image/common/back.gif
是的,我们是综合计时工作制.
我们公司的加班审批较严格，有权人签字的领靠是高层领导和普通经理联合签字 ...
主要是综合工时制不能规避加班，只能规避加班费。另外审批严格解决不了楼主的问题，楼主的员工是必须加班的情况，不是骗取加班。所以公司不让员工加班 当然员工很高兴 按时上下班了。
提高不了工作效率。