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秋水语冰 发表于 2003-4-30 08:24:00

谢谢您的观点，请问如何改进。

以下是引用xigua在2003-4-24 10:48:06的发言
   “一是要认识差异性，二是要尊重差异性，三是要保护差异性，四是要创造差异性，五是要鼓励差异性，六是要管理差异性。”

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haierwu 发表于 2003-5-6 17:48:00

实施很重要

lihua2003 发表于 2003-5-7 15:14:00

谢谢

谢谢你的文章,我一定仔细阅读

儒文 发表于 2003-5-7 20:18:00

很好的方法

360度绩效评价反馈法，但会因公司而异，比方说，一个千人的公司，这样做就很难。

正旺 发表于 2003-5-7 22:12:00

!!!

谢谢你的论文，值得仔细研究。

苗条老头子 发表于 2003-5-8 00:09:00

费心了

还是老话、什么都要结合每个企业的特点和实际情况。

heaven 发表于 2003-5-8 10:59:00

看完再说

heaven 发表于 2003-5-8 11:02:00

其实论文的重点不在于你堆切了多少东西，而是要有自己的思想。

learner 发表于 2003-5-8 12:59:00

真的很不错～～～

充分反应了一个公司实行360度考核所发生的问题。
我在这里想讲的是任何管理方法、工具的应用都要跟社会的文化、企业的文化相结合。
从这个例子来讲，你们公司的文化应该跟大多数中国公司一样，上下级等级比较严，距离感强，互相不坦诚和信任。
这种情况下做360是肯定要失败的！
秦志华先生在他编著的《人力资源管理》一书的封面上有这样一段话：“不同的民族有不同的思想观念和行为习惯，西方人力资源管理行之有效的方法，拿到东方不一定行得通。如何借鉴西方成功的管理经验，建立具有中国特色的人力资源管理学，是一项亟待完成的任务”。
这段话也是我们人力资源工作者非常值得深思的！！！

celia 发表于 2003-5-8 13:29:00

先存下来慢慢看吧

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